大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于做供应链的公司有哪些的问题,于是小编就整理了3个相关介绍做供应链的公司有哪些的解答,让我们一起看看吧。
供应链核心企业类型有哪些
第一类,供应链综合物流企业,提供仓干配一体化服务,核心竞争力在于解决系列物流、运输问题,为客户提供最佳物流设计方案。
随着用户对于时效性要求越来越高,电子商务的高效便捷催生物流网络的高速发展,在企业有限的资金及人力资源背景下,物流外包及相关配套服务需求规模激增,包括运输网络、配送网络和仓储网络,主要服务对象包括供应链条上个环节企业。
第二类,供应链贸易企业,提供前端采购、后端渠道类分销的贸易执行服务,核心竞争力更侧重于上下游的渠道网络。该类型供应链企业在传统贸易商基础上发展而来。
通过原先长期的贸易合作关系,掌握了生产厂商、各级分销商和零售商等资源网络,在前端采购还是后端分销过程中具有较强的竞争优势,同时对于新客户及品牌商的入驻更具有吸引力。
第三类,供应链咨询企业,提供解决方案、综合咨询服务,核心竞争力在于为客户提供供应链解决方案的咨询服务,企业本身较少参与产品运作,以轻资产运行的咨询服务为主,辅以配套服务,例如报关检疫、物流方案等。该类型企业对专业知识、技术方面能力要求高,较高的技术管理水平形成了企业的核心资产。
从目前供应链企业业务领域来看,主要分为能源类、有色金属及钢铁、IT和信息技术、其他综合类。
供应链发展有限公司经营范围
供应链发展有限公司的经营范围:
供应链管理(金融及国家限制类除外)电子商务技术服务、供应链管理及信息咨询、供应链管理及配套服务。
电子商务技术服务;国内及国际货运代理;从事货物及技术的进出口业务;保税区内转口贸易(除运输);仓储服务。
供应链管理及信息咨询,机电设备、机械配件、水泥、沥青、服装鞋帽、家用电器的销售;苗木的种植、销售;金属材料的加工;新能源技术的开发;商务信息咨询。
供应链管理(Supply Chain Management,SCM)在1985年由Michael E. Porter提出。供应链,是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。
它是指围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。
一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店)以及消费者。
供应链战略联盟有什么企业
供应链战略联盟有思科、戴尔、沃尔玛、丰田、尼桑和耐克等企业,戴尔,是世界排名第一的计算机系统公司、计算机产品及服务的首要提供商,其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。总
一是有相当一部分世界知名的大企业,如IBM、思科(Cisco)、戴尔(Dell)、沃尔玛、丰田、尼桑和耐克等公司,通过构建灵活和有效的供应链联盟,极大地提高了经营效率,巩固或确立了自己的领导地位。二是以台湾岛内的电脑厂商为代表,众多具备"专精"特色的中小企业,通过加入供应链联盟、参与国际分工而迅速壮大了自己的力量,从而在很短时间内就成长为某一领域中的"产业巨人"。
中国物流与供应链管理高端联盟(简称:供应链联盟 SU)是由50名制造业、流通业的采购、物流、供应链总经理、副总经理、总监等高层联合发起建设(其中有22位知名人士、行业专家为常任理事)的公共联盟平台,已经汇聚了数百位国内外制造业、流通业物流与供应链管理高层。联盟得到了中国物流与采购联合会、国家发改委、CCTV56、中国物流频道等单位的高度关注和支持。
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