erp供应链是什么意思 erp供应链是什么意思

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于erp供应链是什么的问题,于是小编就整理了3个相关介绍erp供应链是什么的解答,让我们一起看看吧。

erp供应链管理实验原理

ERP作为一个集先进信息技术和管理思想于一体的系统化的管理决策平台,其内涵和外延都十分庞大,本书在前人基础上,系统梳理了ERP的发展历程及其理论基础,并结合企业实践对ERP系统的实施过程和具体应用情况进行了深度阐述。全书共分为三篇十四章,在强调原理介绍的同时,也兼顾了方法论的介绍,突出了从理论到实践的贯穿性,贴近企业的实践,充分体现了应用型人才的培养要求。 近年来,ERP在我国获得了迅速的发展,众多的企业通过实施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力。

在以机械工业、电子工业为代表的制造业中,ERP开展得尤其好,特别是一些大型企业,实施ERP很有成效,如联想、长虹、海尔、华为、中兴以及大唐电信设备供应商等。但另一方面,我们又要清醒地认识到,中国企业及其相关人士对ERP还存在相当程度的认识与使用上的障碍,绝大多数企业认识与推广ERP信息系统还主要是受市场与传媒的导向,ERP系统实施的成功率相比发达国家来说非常低。

管理实验原理如下:

1.需求驱动采购计划:物料需求计划和制造资源计划都以生产作业计划的需求为依据。

2.供需双方协调管理:把供需双方的信息管理起来,使物料采购活动与物料供应活动协调一致。

3.动态补库与采购:采购部随时根据车间生产情况和物料供需概率动态补库,采购主管审批。

4.库存合理配置:仓管部根据各类物料的供需概率和安全库存量,配置和平衡物料,提出采购建议。

5.托盘化管理:采用托盘管理方式减少物料在采购中的流转和控制。

6.采购信息管理:把采购过程中发生的所有信息,包括合同、商检、运输、发票等集中管理。

ERP供应链管理实验原理是通过MRP(Material Requirement Planning)算法,根据MPS(Master Production Schedule)对最终生产产品的需求数量和交货期,推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期,再导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期,并进行需求资源和可行能力之间的进一步平衡。

ERP概念和供应链是什么意思

ERP概念和供应链的含义如下:

ERP是企业资源管理,包括企业内部资源和外部资源,不仅仅有供应链管理还有人力资源管理、财务管理。

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供应链是企业内部物流链和外部资源的连接,内部有采购、仓储、生产、销售,外部有供应商和客户关系管理。

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ERP包含供应链管理。

扩展资料:

供应链系统是指为终端客户提供商品、服务或信息,从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。

erp供应链遇到的问题和解决办法

1.1 ERP实施环境不成熟

企业实施ERP系统,要求企业在具有相当的管理基础后实行全方位的变革。而我国企业管理信息系统的应用与发展尚处于初步探索阶段,企业内部基本的管理数据尚不齐备,业务流程比较混乱,数据共享和系统间集成度不高,管理的累积性决定了只有通过管理基础的提高。才能不断提升企业的竞争力。企业在ERP实施过程中对中国国情的深层次因素了解不够。没有抓住企业自身存在并且应该解决的主要问题,对ERP软件的功能和技术等基本情况了解不够。科学有效的项目管理是实现ERP系统与企业管理紧密结合的必要条件,而我国企业ERP实施普遍存在项目组织混乱、缺乏计划与控制、工期拖延及费用超支等情况。

1.2 ERP实施中知识转移不足

实施顾问所拥有知识的质量将直接影响ERP实施过程中知识转移的效果,我国相当一部分实施顾问的知识和经验相对较弱,造成转移的知识不够系统,可靠度不高,缺乏权威性,最终影响了ERP知识转移效果。而企业内部员工整体素质普遍较低,企业领导和员工缺乏培训、信息素质不高。信息技术与管理脱节、复合型人才缺乏等因素,也是制约知识转移的重要因素。在实施ERP过程中,多数企业忽视了知识管理,缺乏一套完整的知识转移能力评估工具和有效的机制来促进项目的知识转移。

1.3 ERP实施缺乏系统性和渐进性

企业生存的大环境是动态的,仅仅希望通过一次性、初始化的ERP设定,就一步到位地实现业务流程、信息和人的高度整合,是不符合事物发展客观规律的,不断优化、磨合。是ERP实施过程中的必经之路。相当一部分企业在引进ERP的过程中,没有制订阶段性目标和计划,实施后发现ERP项目实施团队业务能力不足,尤其是用户化和二次开发的实施期限大大超出公司计划,迫使企业不断追加实施经费。有的企业在ERP实施项目结束后,不能从持续改进的角度对ERP系统进行必要的调整和改进,缺乏对ERP实施过程主要环节的评估方法。导致企业员工对ERP应用的关注度和信心不足,加大了项目实施风险。

到此,以上就是小编对于erp供应链是什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于erp供应链是什么的3点解答对大家有用。

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