供应链管理的主要内容是什么?_供应链管理主要包括哪些内容啊

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链管理的主要内容是什么的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供应链管理的主要内容是什么的解答,让我们一起看看吧。

供应链管理主要包括哪些内容啊

供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。

  计划:这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

  采购:选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商,和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来,包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。

  制造:安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。

  配送:很多“圈内人”称之为“物流”,是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。

  退货:这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出问题时提供支持。

供应链管理主要包括哪些内容

包括5部分内容:

1、计划;

2、采购;

3、生产制造;

4、交付;

5、退货。其中,“计划”是所有供应链活动有序开展的保障,涉及物料、采购、生产、仓储、配送、销售、履约、库存等方方面面。

供应链管理就是整合供应商、制造部门、库存部门和配送商等供应链上的诸多环节,减少供应链的成本,促进物流和信息流的交换,以求在正确的时间和地点,生产和配送适当数量的正确产品,提高企业的总体效益。

1、供应链管理通过多级环节,提高整体效益。

2、每个环节都不是孤立存在的,它们之间存在着错综复杂的关系,形成网络系统。

3、同时这个系统也不是静止不变的,不仅网络间传输的数据不断变化,而且网络的构成模式也在实时进行调整。

供应链管理的核心内容及运作要素

供应链管理的核心:

1、强调核心竞争力

体现“横向一体化”。为此要清楚地辨别本企业的核心业务,然后就狠抓核心资源,以提高核心竞争力。

2、资源外用(即业务外包,Outsourcing)

非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴,与业务伙伴结成战略联盟关系。

3、合作性竞争

过去的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;将过去由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。

4、以顾客满意度为目标的服务化管理

对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。

5、物流、信息流、资金流等的集成

强调这几个流必须集成起来,只有跨企业流程实现集成化,才能实现供应链企业协调运作的目标。

6、借助信息技术实现管理目标

这是信息流管理的先决条件。

7、更加关注物流企业的参与

物流的作用特别重要,因为缩短物流周期比缩短制造周期更关键。

到此,以上就是小编对于供应链管理的主要内容是什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应链管理的主要内容是什么的3点解答对大家有用。

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