供应商质量管控方案,供应商质量管控

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商质量管控的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应商质量管控的解答，让我们一起看看吧。

作为供应商如何满足客户的产品质量管理

一，供应商应建立自己的质量管理体系。按照体系要求进行日常的生产管理活动。

原辅料采购按照标准进行，不弄虚作假。加工过程严格按照工艺要求参数操作，不为了降低成本而偷工减料。成品每批次都按要求取样检测，不合格不能出厂发货。

二，建立品质管理团队

从原料验收到成品发货的品质管理队伍要建立，并定期培训。

如何全面的管理供应商的质量

我认为对供应商的管理要在与供应商互利的原则基础上实施控制。

1、对供方进行选择，从诸多供应商里选出综合能力比较强的3-5家；

2、评价供应商，应从信誉、资质、财务状况、管理状况、供货能力、技术力量、员工素质、生产、加工、服务意识、检验能力、售后服务等多方面进行评价；

3、评价供应商营销产品以及本身服务所执行的标准情况。

到此，以上就是小编对于供应商质量管控的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商质量管控的2点解答对大家有用。