大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商如何管控企业的问题，于是小编就整理了1个相关介绍供应商如何管控企业的解答，让我们一起看看吧。
初创公司如何做好供应商管理工作
一、发展供应商。根据自己的产品特点，将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合，主动、有序地展开与更换供应商。另一种是被动开发，一般属于江湖救急，暂时需要新品种的供应商，当然暂时也有转为常态。
二、确定供应商。选择哪一家供应商不是老板说了算，也不是采购主观意愿。对供应商进行检查，确定供应商范围。要有评估流程、评委会、评审目标、规则等。公开、公平、公正组织审核，并根据评分结果挑选合格的供应商。
在实际操作过程中，供应商准入通常不会那么麻烦。这份工作要么是不做的，要么是供应商管理部门负责，要么是怕承担责任把采购部门拉到一起。毕竟其他不专业的部门也不会插手，那种硬要插手的，肯定是牛 B部门。
三、是对供应商流程的评价。发生采购业务时，总要对供应进行绩效评估。通用主要检查：质量合格率？平行率？业务状况？例外问题处理能力？自然在考核过程中，采购部要避免自己采购自己的裁判，要多听取需求部门的意见，以及其他质量、技术等部门的评价意见。优中，要做到让人心服口服，逐步提高高质量供货商比例。
更多采购干货，可私信我
初创公司起步是关键，如果能够从一开始就做到规范化的供应商管理，那么对企业的后续发展绝对有利，如何做好供应商的管理工作呢？
考虑到初创公司人力有限，通常需要以一对百，也就是一个采购管理员应对几十、甚至上百家供应商。要想在人力有限的情况下完成对大基数供应商的集中管理，需要借助管理软件。而对于初创公司而言，软件的开销绝对不是一个小数目，而且国内缺少专业的供应商管理软件，要在价格与功效方面两全，只有一种选择工业云。
C2P工业云拥有54个模块，可针对企业采购、营销、财务、仓储、制造等各个方面，而基于模块化的灵活设计，能够满足企业单独购买的消费需求，如果你需要供应商管理那么你只需购买采购模块即可，当然如果有更多需求即可按照需求选择对应模块，这些模块可一键封装你的专属工业APP，买得起，用得着，无需为不必要的功能买单。
工业云的供应商管理具备一键导入供应商价格表、精准记录供应商相关信息，所有信息直观掌控，精准优化供应链，以企业做出最优选择。下面我们就演示一下，如何用工业云管理供应商。
首先打开工业云进入【采购】模块，点击【订单-供应商-导入】选择需要导入的供应商文件，即可快速完成供应商信息录入。
点击【加载文件】直接导入Excel文件，批量添加供应商及产品信息，价格对比一目了然。系统提供Excel原始模板，只需后续添加供应商信息即可，导入文件后，系统自动录入供应商信息。
当然你也可以手动创建供应商信息，可以选择联系人是公司还是个人, 填写例如地址, 电话, 邮件等基本信息，点击保存。
如果是医疗器械或者药品行业的供应商，我们必须认识到甲方的考察是必要的，这是法律法规赋予客户的权力，我们要配合考察是供应商应该尽的义务。格局打开认识到这一点，有利于双方共赢。
另外，随着国家对IVD产品的重视 ，监管**向上游延申也可能出现，因此这类供应商也应该加强自身管理。
想要共工作不迷路，公众号关注宫讯伟采购频道
到此，以上就是小编对于供应商如何管控企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商如何管控企业的1点解答对大家有用。
