大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于M1供应链运作考题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍M1供应链运作考题的解答，让我们一起看看吧。
供应链管理abc方法例题
如何进行ABC分类 人们面临的处理对象，可以分为两类，一类是可以量化的，一类是不能量化的。对于不能量化的，人们通常只有凭经验判断。对于能够量化的，分类就要容易得多，而且更为科学。现在人们以库存管理为例来说明如何进行分类。 第一步，计算每一种材料的金额。 第二步，按照金额由大到小排序并列成表格。 第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率。 第四步，计算累计比率。 第五步，分类。累计比率在0％～60％之间的，为最重要的A类材料；累计比率在60％～85％之间的，为次重要的B类材料；累计比率在85％．100％之间的，为不重要的C类材料。 通常情况下，人们使用ABC分析表来进行上述步骤。从表1可以看出，A、B、C、D、E为A类，F、G、H、I、J、K、L、M、N、0为B类，P、O、R为C类。 对于不同的对象，分类时采用的指标是不一样的。上面库存管理，采用的是存货价值指标。对于客户管理，可以采用客户进货额或者毛利贡献额为指标。对于投资管理，可以采用投资回报额作为指标。
ABC方法是一种供应链管理中常用的物料分类方法，按照物料的重要性和使用频率进行分类，以便进行优化和管理。以下是一个使用ABC方法的例题：
假设一家餐厅需要订购食材，现有以下物料清单和相应的年需求量：
物料A：100个
物料B：300个
物料C：50个
物料D：400个
物料E：200个
物料F：150个
请按照ABC方法对以上物料进行分类。
解答：
根据ABC方法，首先计算每个物料的年需求量占总需求量的百分比。然后按照百分比从高到低对物料进行排序，然后按照累积百分比进行分类。
物料D：400个（28.6%）
物料B：300个（21.4%）
物料E：200个（14.3%）
物料F：150个（10.7%）
物料A：100个（7.1%）
物料C：50个（3.6%）
根据累积百分比进行分类：
A类物料：物料D、物料B （总需求量的50%）
B类物料：物料E、物料F （总需求量的25%）
C类物料：物料A、物料C （总需求量的25%）
根据以上分类结果，可以对不同类的物料进行不同的供应链管理策略，例如高重要性和高使用频率的A类物料可以进行精细化管理，而C类物料可以采取低库存和定期补充等策略。
供应链管理师考什么题
职业资格认证考试只要抓住答题技巧，加上工作时的经历是很容易通过的。注册供应链管理师认证是由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心与美国供应链管理专业协会共同组建专家考试委员会开发题库，根据各地培训人数情况由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心指定专业考试机构实施全国计算机统一考试，每年的3月、6月、9月和12月安排四次考试，考试时间为3个小时。具体时间由鑫阳注册供应链管理师培训认证管理办公室向全国注册供应链管理师培训单位作统一公布。
供应链管理师考试主要包括供应链基础知识、供应链战略与规划、供应链执行与控制、供应链创新与变革、供应链风险管理等方面的内容。
考试形式主要为选择题、判断题、论述题等，考察考生对供应链管理理论、方法和实践的了解和应用能力。同时，考试还注重考生的实际应用能力，考察其在实际供应链管理中解决问题的能力和思维方法。
到此，以上就是小编对于M1供应链运作考题的问题就介绍到这了，希望介绍关于M1供应链运作考题的2点解答对大家有用。
