大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物料供应商越多质量越好范文的问题，于是小编就整理了4个相关介绍物料供应商越多质量越好范文的解答，让我们一起看看吧。
关键物料供应商的定义
是指为公司供应关键物料的供应商。
关键物料是指对产品的性能、外观、可靠性等起重要作用的物料，在产品制造清单中不可或缺，修改此物料，将会影响产品的功能、质量等，通常将功能重要、品质要求高和用量较大的物料作为关键物料。
因此，关键物料供应商对公司的产品至关重要，需要严格管控。
我们公司经常采购东西量小，怎么跟供应商谈月结
没合作半年半年以上的，我是拒绝月结的，就是有半年我也还得思量一下，你能不能做到月结，我现在有的客户是月结，账期到期了前后最多一个星期，你若不付款，我可以做到停止供货，我对我下面的供应商也是一样，说什么时候结就什么时候结，所以把自己守信的招牌竖起来，那些低质量客户不合作也罢
找一家或者两家谈，首先价格适中。你要采购的某个品类量少就价格适当提高一点，某个品类量大一点就行情价，只找一家合作付款准时，供应商不会拒绝的毕竟现在什么行业都不好做，做一段时间价格再协商。重点就是付款一定要准时
现在做生意的没人傻，你冒充量大，要求单价低，人家做一个月就差不多知道你的情况，你忽悠供应商，供应商圈子里面宣传一下你公司，你看看有人理你不，量小就做现金，找个靠谱的供应商，
忽悠啊，忽悠供应商说以后有大单，然后压价搞月结，这家停止合作后再找下一家，以大公司牌子忽悠下一家，循环往复。我以前有个客户就这样干的，反正供应商多的很，不过我没吃他画的饼。哈哈😄
其实很纠结啊，1、如果量大，有话语权可以月结，因为供应商可以通过薄利多销获得利润。
2、如果量小就要看你们公司的名气了，有些公司可能会通过跟你们公司的合作来提升知名度这个也可以月结。如果只是单纯的量小那只有通过利润来让供应商承担资金的时间价值。要么就找更小的希望打开市场的供应商合作，但是这种合作一般不稳定。希望能对你有所参考。
供应商物料有问题时如何处理
如果没有付款，可以换货，换货如果还有问题就直接退货，更换供应商；如果付款了，那就比较麻烦，只能跟人家商量了，那就是换货，如果是长期合作关系，估计也好商量，实在不行，就拿出第三方证明，要求退货，如果物料金额大，也可以起诉。
金额小的话，大不了从此不跟这家做生意了。
答：如果货款还没有全额付完的话，扣部分货款，以此要求供应商提供退货补货或折扣的要求。
如果是客户指定要求用那家厂商的话，提供检验报告以及有问题的样本给客户，向客户告状，另外考虑开发同类产品的供应商，避免守制于该供应商！如果我们出现紧急物料怎么找供应商沟通
1、按物料的需要时间列出紧急、次要、不重要排在表格中，下订单时就给你就按供应商所提供的产能设定每天需交量，每天上班第一件事就跟供应商通话，确认今天是否能交到这么多货，有没有什么问题，做到第一时间掌握供应商的情况（如果物料很重要或很紧急的，有些公司还会要求采购员驻厂），如果没什么问题，就在约定的送货时间之后（或者是每天下班之前）跟仓库进行确认货品是否回厂；
2、其它：电话跟进；传真跟催；驻厂跟单等等
到此，以上就是小编对于物料供应商越多质量越好范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于物料供应商越多质量越好范文的4点解答对大家有用。
