供应商产品质量控制的方法有, 供应商产品质量控制的方法有哪些

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应商产品质量控制的方法有的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供应商产品质量控制的方法有的解答,让我们一起看看吧。

如何全面的管理供应商的质量

我认为对供应商的管理要在与供应商互利的原则基础上实施控制。

基本做法如下:

1、对供方进行选择,从诸多供应商里选出综合能力比较强的3-5家;

2、评价供应商,应从信誉、资质、财务状况、管理状况、供货能力、技术力量、员工素质、生产、加工、服务意识、检验能力、售后服务等多方面进行评价;

3、评价供应商营销产品以及本身服务所执行的标准情况。

怎么才能管控异地供货商的产品质量呢

楼主提的这个问题是普遍存在的问题,根据我多年从事过采购经理的经验给您几个建议,我相信只要按这几个方面去做,基本上就不用担心异地供货商的产品质量问题了。

1,双方在合作前,实地去供货商处考察,了解他内部的运作情况,尤其是在品质控制这块,比方说他的来料、制程及出货有没有进行相应的检验,他有没有相应的品质部门和检测设备,生产线现场有没有《作业指导书》,操作的员工有没有经过培训。品质一旦出现问题,他的内部是如何运作的。

2,双方签订合作协议,合作协议中特别注明当品质出现问题时,他的责任及货款的结算是同产品质量挂钩的,他将受到什么样的处罚。最好是要求对方交一定的质量保证金。协议中也提到我方对这个产品的质量要求和标准。

供应商产品质量控制的方法有, 供应商产品质量控制的方法有哪些

3,如果可行的话,也可以安排公司的品质管理员去对方驻厂检验(相关的费用可由对方出),公司内部也做好来料检验。定期(一般按月)对供应商出具品质报告,了解供货商在一段时间内的品质状况,同时把这个结果告知对方,引起对方的重视。

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4,同一种产品最好有一到两家的备用供货商,当一家出现问题,及时下单到另外一家,这样对对方也有震慑作用。

希望对楼主有所帮助。如想知道的更详细,请在评论区留言也可私信我。

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供应商零件的质量问题,采取什么措施可以提高质量

供应商零件如果一直出现问题的话,那就要通过很多方面去评价了。

供应商的加工规模强大?但没有消化能力与品质控制?这就是个不合格的供应商。

好的供应商他的现场管理及技术沉淀很重要,这样才能把事情做好。

像我们做模具的,很多客户都比较挑剔,但不重要,因为我们的实力摆在那里,都能克服掉,所以我们运做都比较顺,品牌效果做出去了,自然就有人找你了。

如果供应商的货一直有问题,介意更换新的供应商,方可解决问题。

到此,以上就是小编对于供应商产品质量控制的方法有的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应商产品质量控制的方法有的3点解答对大家有用。

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