供应商质量反馈是企业与供应商之间沟通产品质量问题的重要文档。撰写时，首先应明确指出发现的具体质量问题，包括不合格的产品批次、数量及具体缺陷描述。接着，提供相关证据，如检测报告或照片，以支持问题的存在。分析问题产生的原因，可能是生产工艺、原材料质量或运输过程中的问题。提出改进建议和期望的解决时间框架，以及后续如何避免类似问题的措施。确保语气专业而建设性，旨在促进双方合作改进，而非单方面指责。
我们可以采用5W2H的方法来描述和反馈问题，这种方法要求我们明确以下几个关键点：何人发现了问题？问题何时开始出现？在哪个环节或地点出现了问题？是什么原因导致了这个问题的产生？为什么会发生这样的问题？问题是如何发生的？以及问题的严重程度如何？如果能够附上相关的图片资料，将有助于更清晰地描述问题并加强理解。
对于设备供应商来说，他们通常会安排售后人员来处理这些问题，如果遇到比较严重的情况或者生产紧急的情况，可以在反馈时详细说明当前的状况，并强调停产带来的损失，以加快处理进程。
我们还可以从采购方的角度对供应商进行评价，可以提到采购方采购货物的频率、种类、数量以及他们对质量的要求等，也可以提及对方的回款速度是否及时，以及是否是一个值得长期合作的客户，以下是一些具体的表述方式：
1）原材料价格合理，协商态度良好，能够实现双方共赢。
2）该供应商提供的原材料质量稳定可靠，始终按照我们公司的标准提供符合要求的货品。
3）该供应商的合作态度非常好，在遇到各种问题时总是愿意与我们配合，把我们视为真正的合作伙伴。
4）该供应商供货及时，严格遵守合同规定的货期，即使在特殊情况下也能积极配合。
以上就是我对供应商质量反馈撰写的一些建议和示例，希望这些内容能够帮助到大家，在撰写供应商质量反馈时更加得心应手，感谢大家的阅读！
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