大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商的管理机构图及考核办法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商的管理机构图及考核办法的解答，让我们一起看看吧。
供应商资质考核内容是
供应商资质考核涉及到多方面的因素。供应商的持续生产能力，品质如何保证的，供应商生产过程的环境保护措施，供应商在遇到紧急情况下如何保证产品的持续有效供应等等；还要考核的是供应商的技术研发实力，能否满足需求方对商品技术不断升级都要求等。
供应商考核的五个维度
主要使用质量、价格、物流、服务和信用五个维度。
考核质量可通过体系审核、过程审核和产品审核进行，结合进料检验合格率和物料在生产线质量状况来评定；
考核价格是通过招标比价和成本控制定期评估；
物流是及时满足订单的比例；
服务是指处理客户事务的积极性和满意度；信用包括公司财务、公司法律纠纷和履行合同的状况。
供应商考核意见怎么写
可以这样写：
1）原材料价格合理，协商态度良好，能达成双方共赢
2）该供应商原材料质量稳定可靠，一贯按照我们公司的要求，提供质量符合要求的货品
3）该供应商合作态度非常好，遇到各种问题时，总是愿意和我们配合，把我们看做真正的上帝
4）该供应商供货及时，严格执行合同规定的货期，碰到特殊情况，也积极配合
到此，以上就是小编对于供应商的管理机构图及考核办法的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商的管理机构图及考核办法的3点解答对大家有用。
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