大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链管理干什么的的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供应链管理干什么的的解答,让我们一起看看吧。
什么是供应链管理,供应链管理主要做什么
供应链管理,就是通过设计好的信息流、物流和现金流,通过全球网络将产品和服务从原材料交付给最终客户手上,其核心就是“总成本最低”。
供应链管理一般包括3部分:计划、采购和物流。例如采购,要推进物流成本、资金成本、质量成本等总成本下降,使得管理的供应商有利润;物流,关键是做减法,利用最少的搬运次数、最短的配送距离与最少的占地面积,推进精益化物流、自动化物流最后到智能化物流。
供应链管理对企业运营非常重要,但国内普及得较少,近年国家开始在高校设置供应链管理专业,也说明了这一领域的发展开始抬头。
对于在职人士,尤其是负责采购、物流等的部门负责人,也需要进一步提升自己的供应链管理水平,报读供应链总监培训类的研修班,就是不错的选择。
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供应链管理主要是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程。 包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。 供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的和企业间实现资源共享。 供应链管理提高服务质量,扩大客户需求。供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念动作。
供应链管理具体是做什么?供应链经理是一个什么角色
往大了说,供应链管理是企业三大核心职能。
供应链分采购、生产、物流管理。每一块都很重要,采购控制不好原材料价格,质量,交期等,会直接导致成品价格失去竞争力。
生产工艺不好,一样会影响成品品质与成本。
物流配送不到位,直接影响货品交期。影响企业形象。
供应链管理不是某一个或几个部门的事情,是整个公司参与,供应链上下游一起参与的的事情
供应链管理包括:计划管理、信息管理 、采购管理 、物流管理、库存管理、财务管理、销售管理(客户关系管理),至于供应链经理角色,要具体看从事或负责哪项工作内容了。
供应链管理是指对供应链中的各个环节进行协调和管理,以实现供应链的高效、稳定和可持续发展。具体来说,供应链管理包括以下几个方面的工作:
- 供应商管理:对供应商进行评估、选择、合作和管理,以确保供应商的质量、价格和交货时间等符合企业的要求。
- 订单管理:对订单进行管理和跟踪,确保订单的及时交付和满足客户需求。
- 库存管理:对库存进行管理和优化,以确保库存水平适当,避免库存积压和缺货等问题。
- 物流管理:对物流进行管理和优化,以确保物流效率和成本控制。
- 数据管理:对供应链中的数据进行管理和分析,以提高供应链的可视性和决策能力。
供应链经理是负责供应链管理的专业人员,主要负责协调和管理供应链中的各个环节,以确保供应链的高效、稳定和可持续发展。供应链经理需要具备以下几个方面的能力:
- 供应链管理能力:熟悉供应链管理的理论和实践,能够协调和管理供应链中的各个环节。
- 业务能力:熟悉企业的业务和市场需求,能够根据市场需求和企业战略制定供应链管理策略。
- 数据分析能力:能够对供应链中的数据进行分析和挖掘,以提高供应链的可视性和决策能力。
- 团队管理能力:能够领导和管理供应链团队,协调各个部门之间的合作,以实现供应链的高效和稳定。
综上所述,供应链管理是对供应链中的各个环节进行协调和管理,以实现供应链的高效、稳定和可持续发展,供应链经理是负责供应链管理的专业人员,需要具备供应链管理能力、业务能力、数据分析能力和团队管理能力等多方面的能力。
到此,以上就是小编对于供应链管理干什么的的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应链管理干什么的的2点解答对大家有用。