供应链部门组织架构包括高层领导团队、供应链部门及下属职能团队，职位涵盖采购员、生产主管等。
供应链信息平台技术架构
应用层
应用层封装了供应链的应用场景，是供应链成员与信息平台的交互媒介，也是用户直接信息交互的载体，通过应用层，供应链上的成员可以全程记录物流、商流和资金流；金融机构则可以围绕这“三流”为供应链企业提供融资、保险和审计等金融服务，形成供应链金融信息流；监管机构可以通过智能合约智能监管平台上的供应链企业和金融机构，保障供应链网络的健康发展，区块链技术能够实现供应链信息流、金融信息流及监管信息流在应用层上的高效自主流通。
合约层
合约层由各类脚本代码、算法机制以及智能合约构成，智能合约是合约层的核心，通过嵌入在区块链中的合约代码来实现，参与方事先拟定合约内容和触发机制，以代码的形式嵌入系统，一旦满足触发条件，合约自动执行，外界无法干扰，在供应链管理中，如果以智能合约的形式执行供应链合约，可以节约大量的人力成本并提高处理效率，表2整理了适合嵌入系统的供应链智能合约类型。
共识层
共识层封装了整个系统的共识算法，是实现区块链去中心化特性、保证网络不被恶意节点攻击的关键。
数据层
大部分信息平台在使用密码学算法时会采用AES、ECDSA、SHA2等国际标准，但考虑到系统的安全性和政策性风险，供应链信息系统的数据层应选择国密算法，例如SM2加密技术进行加密，通过这种方式，各方可以获得一个透明可靠的统一信息平台，实时查看状态，降低物流成本，追溯物品的生产和运送全过程，从而提高供应链管理的效率，当发生纠纷时，举证和追查也变得更加清晰和容易，这将推动供应链进入一种全新智能的状态，快速实现当前供应链信息平台的飞跃式发展。
供应链结构可以采用多种方法：提高企业的纵向集中度，企业间的联盟和企业集团内的供应链。
纵向集成是一个组织拥有一个供应链各个部分的方法，一个高度纵向集成的企业可以控制从原料准备到产品零售的全部行动，纵向集中度高的企业往往组织庞大，管理机构复杂，这是导致反应速度慢的重要原因之一。
企业的供应物流有三种组织方式：
<li>委托企业代理;</li>
<li>第三方物流企业;</li>
<li>购买方自行组织。</li>
这三种方式都有低层次和高层次的不同模式，其中最近兴起的供应链方式、零库存供应方式、准时供应方式、虚拟仓库供应方式值得我们关注。
到此为止，以上就是关于供应链部门组织架构的3点解答，希望这些信息对大家有所帮助。
