大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商质量评估记录的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应商质量评估记录的解答，让我们一起看看吧。
如何评估供应商的可靠性和质量
评估供应商的可靠性和质量可以采取以下几个步骤：
1. **背景调查**：了解供应商的公司历史、规模、行业经验和声誉。
2. **质量管理体系**：评估供应商的质量管理体系，例如是否通过相关认证（如 ISO 9001）。
3. **产品质量**：对供应商的产品进行测试和评估，以确保其符合你的要求。
4. **交货准时性**：查看供应商的交货记录，了解其准时交货的能力。
5. **客户反馈**：询问其他客户对该供应商的评价和反馈。
6. **售后服务**：了解供应商的售后服务政策和响应能力。
7. **成本效益**：比较供应商的价格和质量，确保其具有良好的性价比。
8. **沟通和合作**：与供应商进行良好的沟通，观察其合作态度和解决问题的能力。
综合考虑以上因素，可以更全面地评估供应商的可靠性和质量。
9001 供应商年度评估怎么做
供应商年度评估是通过对供应商的绩效、质量、交付准时性、成本效益等方面进行全面评估，以确定其是否符合公司的要求和标准。评估可以包括定期的供应商调查、现场审核、合同履行情况评估等方式。评估结果将用于决定是否继续与供应商合作，或者采取改进措施。评估过程应透明、公正，并与供应商进行有效的沟通和反馈，以促进供应链的稳定和持续改进。
供应商的配合状况怎么评估
1. 沟通手段是否有合适的人员与本公司沟通，沟通手段是否符合本公司的要求(电话、传真、电子邮件以及文件书写所用软件与本公司的匹配程度等)。
2. 反馈信息对订单、交货、质量投诉等反应是否及时、迅速，答复是否完整，对退货、挑选等是否及时处理。
3. 合作态度是否将本公司看成是重要客户，供应商高层领导或关键人物是否重视本公司的要求，供应商内部沟通协作(如市场、生产、计划、工程、质量等部门)是否能整体理解并满足本公司的要求。
4. 共同改进是否积极参与或主动参与本公司相关的质量、供应、成本等改进项目的活动，或推行新的管理做法等，是否积极组织参与本公司共同召开的供应商改进会议、配合本公司开展的质量体系审核等。
5. 售后服务是否主动征询本公司意见、主动访问本公司、主动解决或预防问题。
6. 其他因素其资金资源、承诺、所体现出的能力等，是否与本公司提出的相一致，是否积极提供本公司要求的新产品报价与式样，是否妥善保存与本公司的交易记录。
怎么填写供应商评估报告
具体填写方法：
1、供应商的基本情况：含公司规模、人员数量、法人姓名、公司面积、公司地址、联系电话、传真、电子邮件、网址、联系人姓名、电话、公司主要设备、技术、年产量等 ；
2、供应商市场分布情况：主要经销商及分布、单一产品的市场份额、主要销售区域、销售政策、价格政策、物流方式等；
3、供应商信用度情况：交货是否及时、质量是否可靠、债务情况、主要负责人有否不良记录和嗜好；
4、供应商公司管理情况：是否符合ISO9000管理标准、内部管理是否有序、电脑使用情况、企业文化、业务人员礼仪等；
5、供应商在行业中的竞争位置、竞争力，主要竞争对手等；
6、是否符合本公司采购标准的要求。
到此，以上就是小编对于供应商质量评估记录的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商质量评估记录的4点解答对大家有用。
