大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于产线品质异常处理流程的问题,于是小编就整理了3个相关介绍产线品质异常处理流程的解答,让我们一起看看吧。
品质异常处理单如何填写
1、首先,应该写明原因。
2、比如原材料黏性不足、加热时间不足 等。
3、然后写纠正措施,就是应急的方案。
4、比如说,库存品全数返工(如全检,重新压合)。
5、最后写预防措施,就是长期的避免问题再发的方案。
6、比如说,增加关键参数的点检表,每天、小时专人负责点检。
品质异常一般处理流程:
1、判断异常的严重程度(要用数据说话)。
2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因(不良率高时应立即开出停线通知单。
3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门。
(1)来料原因反馈上工序改善。
(2)人为操作因素反馈生产部改善。
(3)机器原因反馈设备部。
(4)工艺原因反馈工程部。
(5)测量误差反馈计量工程师。
(6)原因不明的反馈工程部。
4、各相关部门提出改善措施,IPQC督促执行。
5、跟踪其改善效果,改善OK,此异常则结案,改善没有效果则继续反馈。
请问出现问题和品质异常时怎么处理
1.知会相关作业员,指出不良原因,对其操作员进行教育培训,将已生产好的产品进行全检,把不良品挑出。针对常出现操作不规范员工进行重点跟踪,及时了现问题并纠正。出现异常需按以下处理程序操作:不良品的标示隔离、开立品质异常单、召集生产、技术、品质部门进行原因检讨与分析、并检讨相应对策;跟据对策实施和效果确认。实施效果达到预期效果则结案,达不到预期效果则重新检讨对策。
QC处理异常品质流程是什么
每个行业是不一样的,下面的仅作参考!
异常处理流程是发现问题怎么去解决的流程
比如发现异常——报告主管——填写制成异常报告——发给相关部门报告——相关部门回复(不合格品处理、预防纠正)——总结填写预防纠正报告——存档
质量异常处理程序包括发现异常、异常分析和异常处理三个环节。当品质人员所发现的批量品质问题,经品质部认定为品质异常后,立即通知相关部门分析异常原因。再由工程部、开发部等负责部门分析品质异常原因,提出解决方法,并立即知会相关部门,上报分管总经理。最后生产部根据制定的解决方法对产品进行返工。预防纠正报告只是流程的一个环节,不合格品处理也是一个环节
到此,以上就是小编对于产线品质异常处理流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于产线品质异常处理流程的3点解答对大家有用。