大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何建立供应商准入制度的问题，于是小编就整理了5个相关介绍如何建立供应商准入制度的解答，让我们一起看看吧。
供应商准入有哪几种类型
1、交易型供应商: 是指为数众多，但交易金额较小的供应商。
2、战略型供应商: 是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。
3、大额型供应商: 指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。
4、优先供应商: 提供的产品或服务可在别的供应商处得到，但公司倾向于使用优先供应商。这是与战略供应商的根本区别。
供应商准入分为正式准入、临时准入、资料备案、增加准入产品四种类型。
供应商准入制度就是挑选供应商的制度，如设定若干个条件，符合的才能纳入公司的供应商目录。只有达到供应商准入制度的供应商，才能成为公司的合格供应商，才能进行后续的采购合作。
供应商准入的三个阶段
这经典的三段式管理从需求产生开始，生成明确的寻源计划（P），进而搜寻并导入供应商，经送样和小批试制后批量供应（D）,样品阶段及批量供货的绩效（C）经由改善项目（A）进行持续改进,最终反馈至品类采购策略以触发新的需求的，形成PDCA 的闭环控制。
从需求产生到AVL （Approved Vendor List）批准供应商库的建立，环环相扣，滴水不漏。
采购人如何设置供应商准入资质，供应商准入门槛如何设置比较合理
供应商的准入门槛要考虑几个因素:
一、企业的满足能力
既企业要有向我们提供持续的、合格的产品的能力，这个是最基本的。在条件上一般包括:正规企业、行业资质、质量认证、技术专利、组织规模、供货能力、质保承诺等。
二、交付经验与品牌形象
当供应商满足基本条件，且有一定备选对象时，企业可以增加一些准入门槛，即企业在这方面的交付经验，是否有足够的订单或客户使用相应的产品，用实践案例来证明自己，这样可以刷掉一些经验不丰富或无实力的企业。
三、特定条件设置
通过设定一些特定的要求，可以让一些有能力，但我们不期望的供应商规避掉。在招标中经常有此类要求，必须达到某种条件才有投标资格。
汽车行业供应商准入标准
（1）供应商应具有独立承担民事责任的能力（提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件或自然人的身份证明）；
（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供2016年度和2017年度经审计的财务报告（公司成立不足两年的从成立之日算起）或基本开户银行出具的资信证明或财政部门认可的政府采购专业担保机构出具的投标担保函）；
（3）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料（提供具备生产车辆的车间及设备资料以及相关技术人员的职称证或资格证书）；
（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供2018年以来任意6个月的缴纳税收凭据、社会保险凭据，依法免税或不需要缴纳社会保障资金的供应商应提供相应的证明文件）；
（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（提供没有重大违法记录的书面声明函，格式自拟）
中石油供应商准入条件
1.一级供应商入网证(入网产品为中石油一级物资)由中石油总部物采部直接管理总部;
2.二级供应商入网证(除一级物资之外的所有物资)由中石油所属各地区公司管理,并进行打证管理,供应商资质在总部备案即可。
到此，以上就是小编对于如何建立供应商准入制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何建立供应商准入制度的5点解答对大家有用。
