大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于金融抑制的手段的问题，于是小编就整理了2个相关介绍金融抑制的手段的解答，让我们一起看看吧。
88年金融危机我国怎么控制的
面对通货膨胀和经济增长趋缓的双重压力，我国应采取灵活从紧的货币政策，避免经济的“硬着陆”。同时，应借鉴美国等西方国家的经验，采取较为积极的财政政策，通过减免税、增加政府投资和支出、提高社会福利保障水平、加快医疗体制改革等措施刺激经济的增长，使经济仍然能够维持一个较高的增速，以缓解就业压力。
A.灵活从紧的货币政策。在货币政策上仍然保持紧缩态势，但要根据经济运行的实际状况灵活调整，防止过度紧缩，可实行谨慎加息。当前的信贷控制在实质上已经提高了企业的资金成本，进一步提高利率对经济面的打击可能会很大。
B.积极的财政政策。
(1)扩大政府投资。根据以往的经验，出口的下降对国内的投资增速将造成一定的拖累，需要采用扩大政府投资的方式来对冲这部分的影响。投资的重点领域是受雪灾、地震影响较大的基础设施以及农业基础设施。
(2) 增加政府支出与补贴。继续扩大社保和医保的覆盖面，体现教育的公平性；加大农业直补的方式鼓励农业生产，增加农民收入，提高农民消费水平。
(3)减免税收。减税可以提高企业的利润，增加居民可支配收入，从而有利于企业增加投资、扩大供给，有利于居民增加消费，扩大内需。包括取消利息税、进一步提高所得税的免征基数、进一步提高低收入群体的补贴等。
C.抓住时机进行产业结构调整。调整出口产业结构。我们应该抓住有利时机，逐步降低加工贸易和低附加值产品的出口比重，逐步提高一般贸易和高附加值产品的出口比重。同时要继续坚持不懈促进节能减排。
企业控制成本的金融之术是怎样
这个我是最有发言权的！
企业融资控制成本最好的方式就是借
打造出自己影子银行系统才是最牛逼的融资之道
举例：海澜之家的融资之道，每个代理商收100万的货品保证金，5年以后返还！
5000家代理商就是50亿，这笔50亿可以不为海澜之家所有，但可以为海澜之家所用！
举例：苏宁，一次性收取电器厂商3年的租金，提前预支客户未来的钱为自己所用，用客户未来的钱打造新的苏宁！也是一种融资手法！
再举例：一家浴场，开业充30万送一辆市值30万的宝马，充20万送一辆20万的奥迪，就能迅速融资500万，至于为什么？你可以想象一下！
所以想要低成本融资，靠的是智慧，靠的是设计，设计的成功，执行的成功，企业的融资才能壮大才能成功，反之将企业融资诉诸银行贷款诉诸于民间融资，稍有不慎就是万劫不复！
永远记住银行只会将钱借给有钱人而不是缺钱的人！
永远记住你的信用就是资产，资产可以增大信用！
想要了解企业融资，想要壮大企业一定要关注我哦
“好钢用在刀刃上”——企业要想利用金融之术来控制成本，实际上就是要做好财务管理。要想为企业做好财务管理，为企业控制好成本，本人认为可以从以下几个方面来考虑。
（一）实行财务预算。有效的财务预算，可以为企业做好资金统筹安排，提前发现问题，尽早制定对策，为企业的正常运营提供有效保证。财务预算方案一旦确定，各个部门、领导层就应严格按照预算方案进行严格的财务控制和管理。财务预算制度的实行，使得企业的资金能够花在必要的事项上，有效控制了非必要的支出，为企业控制了成本。
（二）做好资金管理。要想做好企业的资金管理，首先，企业应该建立适当的资金循环机制，形成良好的“借—还—借”态势，降低财务筹资风险。其次，保持合理的资金占用结构，做好资金配置，确定最佳购存点，使得资金能发挥出最大的效能；同时，财务部门应加大对资金运筹的调控力度，时刻警惕资金运转偏差，及时调整资金结构。再次，加强对外投资管理，避免盲目投资造成资金低效，甚至资金浪费，尤其是对长期投资的项目，应随时做好跟踪、评估、监督，以便能及时做出调整，避免资金造成损失。最后，要加强资金补偿积累，防止资金过多分流到非生产投资方面，制定合理的利润分配政策，使得资金能够更多被用于企业再扩大生产，促进企业可持续发展。
（三）控制财务风险。财务风险客观存在，只能尽量降低风险，其中包括：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。做好风险评估，选择合适的风险管理工具，安排好风险管理资源（比如，人力、财力、物资以及外部资源等），最大限度地降低财务风险，为企业控制好成本的同时，尽量为企业创收更多的收益。
企业成本的控制，金融之术的有效利用，归根结底离不开企业财务人员的业务能力素质。所以，企业在想用金融之术控制好企业成本的同时，应先招到合适的财务管理人才，或者做好现有财务人员专业能力的培训工作，提升他们的业务能力，进而财务人员才能更有效地为企业控制好成本，也许还能为企业争取到更多的收益。
我是@北山卿士，坚持原创，用心回答。希望能得到您的关注、点赞或评论，谢谢鼓励！
到此，以上就是小编对于金融抑制的手段的问题就介绍到这了，希望介绍关于金融抑制的手段的2点解答对大家有用。
