### ，供应链公司的主要工作包括供应商管理、库存控制、采购策略制定、物流协调和成本优化等。基层岗位职责涵盖询价议价、订单跟进、库存管理和与供应商的商务谈判，确保供应链的高效运作。
供应链公司的岗位职责
1、生产进度管理：负责更新生产进度表和送货单，跟进生产进度，并根据欠货情况调整工厂出货顺序。
2、成本核算与控制：进行总成本核算（包括面辅料价格核实），以优化成本结构。
3、客户服务与沟通：及时向客服和运营部门更新货期信息，提醒预售期的变更。
4、物料供应协调：对接设计部门，跟进面辅料欠货情况，确保材料供应充足。
5、订单处理：每期新款设计的下单跟进及排单，调单安排，以及处理次品单。
6、数据分析与报告制作：制作生产PPT，并进行各类数据统计分析。
采购与物流管理
1、物资采购：确定部门所需物资的库存深度，审核采购计划，与第三方物流洽谈合作方案，严格控制采购成本。
2、物流跟踪与协调：解决物流过程中的问题，维护公司利益，定期检查供应产品质量。
3、供应商管理：建立供应商信誉评价制度，形成稳定且良性的供货体系。
4、团队指导与监督：指导并监督员工开展业务，提升团队工作能力，确保业务运作规范高效。
任职资格要求
- 本科及以上学历，管理类、物流类或供应链相关专业背景。
- 至少5年以上供应链相关领域的工作经验，优先考虑有外资企业工作经历者。
- 熟悉物流和供应链操作环节，具备专业的供应链管理知识和技能。
- 优秀的分析能力、沟通技巧、协调能力和谈判技巧。
- 高度责任心和职业素养，能够承受较大的工作压力。
产品方案制定与优化
1、产品开发：根据市场需求制定产品方案及开发计划。
2、全生命周期管理：负责产品线从概念到退市的全过程管理。
3、金融产品线设计：分析需求，设计功能，并完成产品原型设计。
4、跨部门协作：推动跨部门间的沟通协调，确保产品按时高质量上线。
5、持续改进：协同研发团队对产品进行持续改进和优化。
供应链资料整合与架构维护
1、资源统计与分析：整合现有供应链资料，进行分析调查，并作出相应调整。
2、培训与发展：组织供应链相关的培训活动，实施新的策略和技术。
3、架构维护：保持供应链架构的稳定性和高效性。
4、其他任务：完成上级指派的其他相关工作。
供应链管理不仅涉及物流、信息流和资金流这三方面，更重要的是通过竞争-合作-协调机制来促进企业的发展壮大，对于大型企业而言，尤其是世界500强企业，供应链管理涵盖了多个关键岗位，如采购员、生产计划员、客户服务主管等，希望以上内容能让大家对供应链公司的主要工作有一个更清晰的认识。
