大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理八大流程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链管理八大流程的解答，让我们一起看看吧。
供应链风险管理的基本流程和原则
供应链风险管理的基本流程分四个步骤：
一是风险识别，对供应链面临的各种潜在风险进行归类分析，加以认识和辨别。
二是风险衡量，对特定风险发生的可能性和损失范围及程度进行估计与度量。
三是风险控制，规避、转移、降低风险。
四是实施风险管理，不断反馈、检查、调整、修正，使之更接近目标。原则主要有业务闭合化、交易信息化、收入自偿化等。
供应链管理制度和流程
大致如下：
1.供应方为供应商，商品最初在供应商那里；
2.企业系统（ERP）通过采购计划，建立采购单，把商品从供应商那里采入自己的仓库；
3.仓库系统（WMS）通过运输单／入库单，关联采购单，或者其他入库方式，把仓库系统中商品的库存进行管理；
4.企业系统（ERP）拿到商品信息和库存信息后，通过自有平台，把商品信息传递给消费者，进行商品售卖；
5.订单系统（OMS）拿到订单信息后，对订单进行处理（客审、财审、选仓、拆单、合单等），并且对订单进行监控。订单处理好后，把订单信息推送到对应的仓库；（用户对电商企业最直接的体验就是物流，所以对订单的处理和监控直接影响用户体验，包括天猫提出的“订单全链路”目的都是提高这里的用户体验）
6.仓库系统（WMS）拿到订单信息后，对订单进行打单、分拣、验货、出库等操作，将订单交给第三方快递公司进行配送；
7.商品通过快递配送到达消费者手中。
几个方面：
供用水管理：规定供水时间、水泵操作人员职责、设备保养维护、管道维修人员职责等。
供用电管理：规定供电线路、供电设备的日常维护和定期检修工作、配电操作人员职责等。
采购管理：规定采购审批流程、采购实施流程、验收入库流程、领用发货流程等。
消防栓管理：规定消防栓的管理使用、维修保养等。
以上是供应链管理制度和流程的一些基本内容，不同的企业和行业可能会有一些不同的具体规定。
电商供应链管理流程
电商供应链产品的正向流程，大致如下：
1.供应方为供应商，商品最初在供应商那里；
2.企业系统（ERP）通过采购计划，建立采购单，把商品从供应商那里采入自己的仓库；
3.仓库系统（WMS）通过运输单／入库单，关联采购单，或者其他入库方式，把仓库系统中商品的库存进行管理；
4.企业系统（ERP）拿到商品信息和库存信息后，通过自有平台，把商品信息传递给消费者，进行商品售卖；
5.订单系统（OMS）拿到订单信息后，对订单进行处理（客审、财审、选仓、拆单、合单等），并且对订单进行监控。订单处理好后，把订单信息推送到对应的仓库；（用户对电商企业最直接的体验就是物流，所以对订单的处理和监控直接影响用户体验，包括天猫提出的“订单全链路”目的都是提高这里的用户体验）
6.仓库系统（WMS）拿到订单信息后，对订单进行打单、分拣、验货、出库等操作，将订单交给第三方快递公司进行配送；
7.商品通过快递配送到达消费者手中。
到此，以上就是小编对于供应链管理八大流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理八大流程的3点解答对大家有用。
