大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商管控方案和措施的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应商管控方案和措施的解答，让我们一起看看吧。
物流供应商管理措施
物流供应商的管理措施：
1.细化物流供应商的管理，严格要求物流供应商的服务质量；
2.在合同签订时要求物流供应商提供完善的物流服务；
3.每年对物流供应商进行评估，确保其服务质量；
4.定义好报销标准，有效地控制运费；
5.定期监督和考核物流供应商，监控物流服务的效率；
6.及时反馈物流供应商的服务情况，以求及时改进。
供应商管理的四大举措与改进
发展战略合作关系
通过建立多个长期的战略合作伙伴关系，
一是把对质量、交货期这些控制难度大且是事后控制的工作逐步改变为事前的合作互信和过程控制；
二是稳定公司与供应商之间的关系，得到供应商在技术开发、货贷结算、售后服务支持等诸多方面的支持与合作；
三是降低采购交易成本，节省时间和精力。
到此，以上就是小编对于供应商管控方案和措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商管控方案和措施的2点解答对大家有用。
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