由于没有提供具体的内容，我无法直接生成摘要。我可以提供一个公司原材料仓规章制度范本的摘要示例：，，本文档为公司原材料仓库管理规章制度范本，旨在规范原材料的存储、保管、出入库等操作流程，确保原材料的安全、准确和高效管理。制度内容包括仓库管理人员职责、原材料接收与检验流程、存储条件与布局、库存管理与盘点、出库流程与记录、安全与保密措施以及违规处理等。通过严格执行本规章制度，提高仓库管理水平，保障生产顺利进行。
让我们看看第一个部分：
1、完善货仓部运作流程和岗位职责：包括工作策划与控制，持续不断改进。
2、规化仓库区域：合理摆放物料，做好标示管理及“5S”管理。
3、坚持仓库的凭单收发料：按先进先出的原则，保证货仓部账卡物相符。
4、负责物料部门仓储管理：包括卸货、装货工作，以及SAP、金蝶K3、Office等系统录入和表格制作。
5、监督、处理好货仓部的日常工作：跟踪欠料、特急件。
6、电子材料仓的温度、湿度控制。
7、组织盘点工作：不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘，分析问题并作出书面对策报告。
8、复核《合格物料入库单》《不良品退货单》的SAP单据。
9、建立完整的账卡和报表：对来料异常情况及时向PMC部提供周转或相关信息。
10、每月统计生产不良品报表：交采购部协商退货事宜。
11、每月统计生产损耗不可退的物料报废率：交品质部经理、生产经理、财务经理、总经理签字。
12、每月评定仓管员的绩效考核：每月2号统计上月货仓部月质量目标达成情况。
13、定期呆滞料统计上报和报废物料的处理。
14、防水、防火、防盗：加强门禁管制，以预防为主。
接下来是第二个部分：
1、全面仓储管理工作：负责商品的入出库、收发货、调拨、退换货、拣货、包装等进行管理和实施工作。
2、完善公司仓储规划和管理体系建设：包括业务流程、规章制度与操作规范等。
3、根据使用部门需求及物料性质：选择适当的摆放方式，分类明细，避免人为损坏及堵妨杂乱，科学合理利用库容有序摆放物品，保持仓库的整洁。
4、操作ERP系统：确保库存产品信息完整有效。
5、按业务需求：做好临近保质期、呆滞物料、库存的预警工作。
6、负责库存安全、准确性：及时提报库存报表（成品、滞销品、不良品），日、周、月、年不同节点的盘点，并对盘点结果负责。
做库管要注意的事项：
1、细心：把来的品种各个归类，再点清每个品种的数量，和来的单子上一一对照，不对的多数几遍，或是让其他人再确认一遍，最后以实数记录。
2、查完后：拿着样品，对着单子，电脑入库。
3、出库时也是同样：必须细心，不怕麻烦，多数几遍以防出现错误。
职责：
1、严格执行入库手续：物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2、入库的物料和成品应分堆放整齐：杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。
3、存货入库后应及时入账：准确登记。
4、领用物料部门应开具领料单：若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、成品库须按发货单发货：手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货。
6、领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7、仓管人员应坚持日清月结：凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8、为使仓库存货账实相符：必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9、随时了解仓库的储备情况：有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10、定期上报不合格存货资料：并根据有关规定即时处理。
11、做好防火、防盗、防爆工作：并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货，防止存货变质。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14、仓管人员要按时上下班：遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
15、仓管人员要立足本职：坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16、仓管人员要妥善保管好原始凭证：账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
17、仓管人员如不履行自己的职责：对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；情况严重的，应追究其法律责任。
18、仓管人员调动或离职前：首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
到此，以上就是我对于公司原材料仓规章制度范本的问题就介绍到这里了，希望这两份解答对大家有所帮助。
