供应链的岗位职责包括采购、生产计划、物流管理等，旨在确保产品高效流通和交付。
我们来看看买手经理和运营经理在供应链中的职责：
1、根据公司海外仓库的库存信息，进行及时的补仓；建立合格的供应商资源并定期考核、管理供应商；运输市场调研、成本及运价测算以及合同管理；制定付款计划及付款相关的对账、控制并细化落实、完成所下达的成本调整计划；跟踪每批货物的交货、备货状态... 414:#买手经理、运营经理#供应链需求与管理22:没有更多内容</p>
接下来是供应链主管的岗位职责：
1、制定供应链战略和计划：负责制定公司的供应链战略和计划，以确保供应链的高效运作和优化。
2、供应商管理：与供应商建立良好的关系，监督和管理供应商的质量、交货时间、成本等方面的表现，确保供应商能够满足公司的需求。
3、库存管理：负责监控和管理公司的库存水平，以确保库存充足且不过剩。
4、物流管理：协调和管理公司的物流活动，包括运输、仓储和配送等方面，以确保产品能够及时、准确地送达客户手中。
5、成本控制：负责监控和管理公司的成本，包括采购成本、运输成本、库存成本等方面，以确保公司的利润最大化。
6、质量管理：确保公司的产品和服务符合质量标准和客户要求，协调和管理质量控制活动。
7、团队管理：领导和管理供应链团队，包括采购、物流、仓储等部门，确保团队高效协作，达成公司的目标。
最后是供应链部的整体职责：
对公司整个供应链的运作负责，设计并改善公司物流，供应链系统，制定并完善切实可行的采购，仓储，配送等管理工作流程，实施监控和管理，物料计划及库存管理，相关订单的签订，实施及跟踪。
希望这些信息能帮助大家更好地了解供应链的岗位职责，如果你有任何问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。
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