大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商管理部主要工作内容的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应商管理部主要工作内容的解答，让我们一起看看吧。
质量部对供应商评价内容
质量部门评价供应商的主要依据是供应商来料合格率、客户投诉处理情况和供应商审核结果。其中来料检验合格率和产品在生产线上的合格率是核心内容，能够反应供应商供货质量水平。
客诉处理情况包括上线质量问题反应和最终客诉的处理及时率。
供应商审核则是一种综合评价，全面反应了供应商的质量水平和符合性。
供应商管理部要求学历吗
供应商管理部一般是要求学历的，最起码要求是大专以上学历。因为供应商的管理是要求有财务公关。营销业务等等管理职责相对要求比较高。这些岗位一般都要求有学历的，如果没有学历的话，是很难背录用的。如果有特殊情况，得工作岗位比较熟悉的话，可能对学历就不做要求了。
采购和供应商管理之间有哪些区别与联系
没有什么区别，采购可以说是物流管理总体之中的一个流程，也可以说是一个环节，采购与供应管理是物流管理所设的一门课程，就好象仓储、运输一样。物流管理涉及的环节有很多，以后你会学到，希望我的回答对你有点帮助!采购属于供应链管理的一个环节，供应链管理包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各方集成系统管理，狭义的采购只是发生在供应商与制造商或渠道商和制造商之间的活动，广义的采购贯穿于上游与下游之间。
供应商开票找财务还是采购
找采购。按照企业部门职能来看，采购部门与外部供应商直接对接，不论是业务还是人员都比较熟悉，而财务部门是不对外联系公司业务往来的，财务人员对接的是税务，银行等政府机构。
所以供应商开票事宜应由采购部门负责对账催开发票，申请付款，财务部门负责审核资料的真实与完整性。
工厂里面如何管理供应商部品认证
、 管理程序
6.1 操作程序
6.1.1 本公司规模经营情况下，对基本物料的定点外协厂、OEM的选择（A类供应商）按照“过程要求”执行。
6.1.2 以下情况的选择厂家和执行采购可参照（但不受制于）“过程要求”执行。
a) 试用新物料；；
b) 小数量加工；
c) 当前供应商不能供货而执行物料替代流程；
d) 进口物料；
e) 来自关联公司的物料；
f) 已获得行业品牌认可的标准物料；
g) 元器件代理商；
h) 友好合作厂家的物料；
i) 非基本物料；
j) 运输、服务等供应商；
k) 其他新情况。
6.1.3 在保证过程受控的条件下，“过程要求”中的01至10过程可以并行或超前。
6.1.4 其他另外情况以公司领导批准为准。
到此，以上就是小编对于供应商管理部主要工作内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商管理部主要工作内容的5点解答对大家有用。
