大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商评估意见怎么写的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应商评估意见怎么写的解答，让我们一起看看吧。
怎么填写供应商评估报告
具体填写方法：
1、供应商的基本情况：含公司规模、人员数量、法人姓名、公司面积、公司地址、联系电话、传真、电子邮件、网址、联系人姓名、电话、公司主要设备、技术、年产量等 ；
2、供应商市场分布情况：主要经销商及分布、单一产品的市场份额、主要销售区域、销售政策、价格政策、物流方式等；
3、供应商信用度情况：交货是否及时、质量是否可靠、债务情况、主要负责人有否不良记录和嗜好；
4、供应商公司管理情况：是否符合ISO9000管理标准、内部管理是否有序、电脑使用情况、企业文化、业务人员礼仪等；
5、供应商在行业中的竞争位置、竞争力，主要竞争对手等；
6、是否符合本公司采购标准的要求。
供应商的评估与考核标准
供应商的评估与考核是确保供应商质量、交货期、价格等方面的稳定性和可靠性，保障企业正常生产和经营的重要环节。以下是一些常见的供应商评估与考核标准：
质量保证：评估供应商是否按照要求的质量标准生产和提供产品或服务，有无严格的质量控制体系。
交货期：考察供应商是否能按时交货，保证生产进度。
价格：比较供应商的价格是否合理，是否符合市场行情。
服务：评价供应商的服务质量，包括售后服务、解决问题的能力和技术支持等。
合同履行：检查供应商是否按照合同条款履行义务。
创新能力：评估供应商在产品研发、工艺改进等方面的创新能力。
供应商管理：评价供应商的管理水平，包括供应链管理、员工素质等。
以上标准仅供参考，具体评估与考核标准还需根据企业实际需求进行调整和完善。
对于供应商，应该要做哪些方面的评估呢
这份工作，是需要业务部门和财务部门共同来完成的。
1.库存分析，库存质量（畅销、滞销、残次、对该供应商的依存度等），库存数量（最低需求量，补货时间等），进货返利力度等2.财务分析，结算环节（是否及时来对账，残次滞销库存是否及时清理，货款发票是否及时递交，进货返利是否及时兑现等）
3.行业内关注，是否有突发性不利新闻发生等4.同一供应商对竞争对手的支持力度，着重定价方面。将上述因素根据具体情况标注权数，按百分比打分，从高到底一次排之，促进公司经营。
供应商评估主要有哪些控制要点
通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面：
1．供应商的初选及选择条件。
2．供应商的品质保证能力的调查。
3．供应商的样品品质鉴定。
4．供应商评估内容及步骤的确定。
5．供应商评估结论的审核与批准。
6．合格供应商的批准。
7．台格供应商档案的建立。
8．合格供应商的供货情况定期监督与考核。
9．根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导。
10．监督以及发现问题的处置。
供应商评审首次会开场白
不应该叫开场白，而是首次会议的安排。一般是先感谢供应商参与会议，然后阐述审核的目的和审核人员，接着是按照审核日程说明各阶段审核的时间和审核对象，最后是说明审核中供应商方面需要注意的事项，比如需要认真对待审核，有问题的地方不要试图掩盖等等，最后邀请供应商与会的中心人员发言布置审核任务。
1.我非常欢迎大家能够来到这里，这里就是供应商首次审核会议，我希望大家能够积极的配合我们，只有这样，才能让我们有所合作的机会！
2.在这里，我们每家公司都是不一样的，每个人都有自己的潜力，每个人都有自己的特长，我希望在这里面挑选到我们合适的供应商，让我们展开合作，只有这样，才能让我们通力合作下去！
到此，以上就是小编对于供应商评估意见怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商评估意见怎么写的5点解答对大家有用。
