供应链合作关系的基础, 供应链合作关系的基础是

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链合作关系的基础的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应链合作关系的基础的解答，让我们一起看看吧。

1、全球化供应链。强调全球供应链的规划和实施。

2、敏捷化供应链。强调提高制造系统对外部环境变化的适应性，如工业4.0。

3、绿色化供应链。这是一个稳定和可持续的供应链，整个供应链的运作过程减少了能源消耗，减少了产品的损失和浪费。

4、柔性化供应链。随着越来越多的客户个性化需求和时间要求的不断变化，供应链是否能够快速响应，组织结构是否支持，配送系统是否灵活，对供应链来说是非常重要的。

5、集成化供应链。集成供应链的发展对企业的影响越来越大。

供应链合作伙伴有很多种类，主要根据不同的概念区分，我们可进一步根据合作伙伴在价值链系统中的增值作用及其对供应链竞争力的影响，将合作伙伴分成战略合作伙伴、普通合作伙伴、有影响力的合作伙伴以及竞争性/技术性合作伙伴四种类型。

能够使得制造企业（核心企业）平衡供应链之间的关系，将各个合作伙伴单独的优势，聚合成联盟体的整体优势，实现供应链的规模化效应，从而赢得强大的市场竞争力。

制造企业要实现预期的战略目标，就要实现与供应链合作伙伴合作的关系，才能形成共享利润，共担风险的双赢局面。

因此，与供应链中的其它合作伙伴建立紧密的合作伙伴关系，是制造企业供应链成功运作、风险防范非常重要的先决条件。

1、稳定

选择综合素质较好的供应商作为合作伙伴，并不断加强两者间的关系，以便长期合作。采用这种策略可使企业货源稳定，产品质量、数量、交货期等得以保证，使企业能稳定地经营。

2、动态选择

企业面临的经营环境总是在不断变化，面对以下两种情况，企业要重新选择开发新的供应商。

(1)市场的需求多变，为了满足市场的需要，企业的产品组合要不断地调整，导致企业采购的物品结构也要不断地调整，当原来供应商的经营范围与企业的需要不适应时，需调换供应商。

(2)与供应商建立长期稳定的关系固然重要，但一些长期老关系的供应商的信誉会发生变化。为使企业不上当吃亏，应淘汰一些不合格的供应商，选择开发更好的供应商，与之建立合作关系，也促进老供应商不断调整自己，提高信用。

到此，以上就是小编对于供应链合作关系的基础的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链合作关系的基础的4点解答对大家有用。