大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于为什么采购没人愿意干的问题，于是小编就整理了3个相关介绍为什么采购没人愿意干的解答，让我们一起看看吧。
国有企业采购员好做吗
国有企业采购员必须遵守企业关于采购的有关规定，按照企业管理规定进行本职工作，不得违反有关规定，更不能拿回扣和任何违反规定的吃请，尤其目前采购员要根据限价规定，按照规定标准严格要求执行，否则要承担相关责任。
现在还是有很多人的想法不单纯，以为做采购就是一个肥缺，可以拿回扣。如果你还是这样的想法，就不要做了。
如果想要做，你就必须要学习以下的知识，让自己在职业生涯里取得成功：
1. 考专业的采购师证书。这不仅仅是一个证书，而是你真正把这门课程学习了。
2. 学习财务方面的知识。
3. 管理方面的知识
4. 谈判技巧的学习
5. 时间管理的学习
6. 物流管理
企业在采购过程中面临许多风险，如何防范这些风险成为许多企业关注的问题。接下来，介绍一下企业采购的风险及应对措施。
一、企业采购有哪些风险？
1，采购的外部风险
公司与其他市场、企业、人员的互动存在采购合同风险和市场价格风险。原材料质量风险；在采购过程中遇到意外风险；技术进步加快等带来的风险。
2，公司内部本身的风险
公司自身风险包括采购计划风险(采购数量、采购目标、采购时间、运输计划、使用计划、质量计划等）、合同中因自身过错造成的风险、验收风险、储备风险、采购责任风险等。
二、如何防范企业采购风险？
1，建立健全企业内部控制制度，并加强教育
建立健全内控制度和程序，加强对员工特别是采购业务人员的培训教育，不断增强法制观念，重视职业道德建设，依法办事，培养企业团队精神，增强企业内部风险防范能力，从根本上杜绝合同风险。
2，加强对物资采购招标和合同签订的监管
(1)检查材料采购招标是否按标准程序进行，是否有违规行为。采购部门和人员是否调查供应商并选择合格的供应商？是否每年对供应商进行一次评审和评估。
(2)加强签约监管。检查合同条款是否与政策、法律相违背，避免因内容违法、当事人不合格或超出经营范围导致合同无效；通过信用调查。有效掌握对方的履约能力；严格审批不重视利益、谋取进一步利益、进口货物等异常情况；检查合同条款是否齐全，当事人权利义务是否明确，合同是否以单项合同代替，合同是否续签，签字是否齐全。
3，加强对物资采购全过程的全方位监管。
全过程是指从计划、审批、询价、招标、签约、验收、核算、支付、接收等各个环节的监督。重点对计划制定、合同签订、质量验收、结算支付四个关键控制点进行监督，确保不弄虚作假。全方位监管是指内部控制审计、财务审计和制度评估三管齐下。
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另一方面采购员干久了容易和商家形成利益关系，老板也不放心让一个人长久干，所以肯定会轮换别人
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到此，以上就是小编对于为什么采购没人愿意干的问题就介绍到这了，希望介绍关于为什么采购没人愿意干的3点解答对大家有用。
