如何管控供应商质量问题 如何管控供应商质量问题

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何管控供应商质量的问题,于是小编就整理了3个相关介绍如何管控供应商质量的解答,让我们一起看看吧。

热成型供应商管控最重要的内容

供应商管理的三大核心要素:

1、库存控制,在哪个企业库存控制往往和销售业绩同等重要,不能把现金压在仓库。

2、满足需求,按需采购,缩短L/T(Lead Time)满足生产原材料需求继而满足客户要求。

3、成本控制,了解供应商成本结构和供应商谈判,以及采取适当采购策略降低采购成本。4、风险管控,了解供应商动态,物流状态,避免供应商突然没有生产能力,规避物流延迟风险。

什么是目前对供应商进行控制的最有效的方法之一

选择合适的供应商是对供应商进行质量控制的最有效手段,如果供应商选择不当,无论后续的控制方法多么先进、控制手段多么严格,都只能起到事倍功半的效果。因此要对供应商进行质量控制,首先必须科学合理地选择供应商。

供应商管控措施

供应商管控的措施包括:

1.对重要供应商进行定期评审;

2.建立完善的供应商管理制度;

3.有效审核管理供应商质量体系;

4.加强和改善合同管理;

5.加强付款流程控制;

6.定期进行供应商抽查监督。

到此,以上就是小编对于如何管控供应商质量的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何管控供应商质量的3点解答对大家有用。

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