大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理基本特征的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链管理基本特征的解答，让我们一起看看吧。
供应链管理五个特征
供应链管理的五个特征：核心企业、外包、契约(合同)、动态性和战略性。
供应链的第一特征是核心企业，是只专注自己的核心业务，而把非核心业务通过外包的方式交由其他企业完成的企业。因此，外包是供应链的第二个特征。供应链的第三个特征是合同(契约)，也就是说，核心企业的业务外包是通过合同的方式实现的，这就充分保证了业务外包的灵活性。第四个特征：动态性。供应链实际上是非常动态的，并不是像我们想象中的稳定状态。如果企业的产品生产和销售过程相对较为稳定，其上、下游合作的企业就能保持较为稳定的状态。但是，只要企业的产品或服务发生了变化，供应链肯定要跟着变化，哪怕是产品的销售地点发生了变化，它的供应链网络也就自然而然地改变了。
供应链的第五大特征是战略性。战略的两大核心特征是前瞻性和系统性，战略的系统性要求我们全面地看待企业管理问题，但这个“全面”的范畴应该如何界定呢？有了供应链管理的思想以后，我们再来全面看待企业管理问题时应该把眼光扩大到整个供应链网络的范畴。这就是供应链管理本质上战略性的特点。
供应链管理的特点有哪些
1、供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理。
由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同，造成相互的矛盾和利益冲突，各企业之间以及企业内部职能部门之间无法完全发挥其职能效率。
2、供应链管理是一种集成化的管理模式。
供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。
3、供应链管理提出了全新的库存观念。
传统的库存思想认为：库存是维系生产与销售的必要措施，是一种必要的成本。
4、供应链管理以最终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。
无论构成供应链的节点的企业数量的多少，也无论供应链节点企业的类型、参次有多少，供应链的形成都是以客户和最终消费者的需求为导向的。
扩展资料
供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
1、计划：这是SCM的策略性部分。
2、采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
3、制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
4、配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
5、退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
简述供应链的基本特点
供应链主要具有以下特征：（一）复杂性:因为供应链节点企业组成的跨度（层次）不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。
（二）动态性:供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的动态性。
（三）响应性:供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生的，并且在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流、产品／服务流、资金流运作的驱动源。（四）交叉性:节点企业可以是这个供应链的节点企业，同时又是另一个供应链的节点企业，众多的供应链形成交叉结构，增加了协调管理的难度。
到此，以上就是小编对于供应链管理基本特征的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理基本特征的3点解答对大家有用。
