如何评估新供应商的好坏_供应商现场考察评价意见

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何评估新供应商的问题,于是小编就整理了5个相关介绍如何评估新供应商的解答,让我们一起看看吧。

供应商现场考察评价意见

供应商现场考核评价的意见是非常满意的,这次供应商的现场考核评价我们非常高兴,感谢供应商们能够来到现场进行考核,并提出了这么多的意见和建议,这对我们今后才能够有好的帮助

供应商评估佐证什么意思

是指通过定量评估评估和批准潜在供应商的过程。该流程的目的是确保一流的供应商组合可供使用,因此它可以成为在拍卖授予阶段选择供应商的有效工具。

供应商评估也可以应用于当前供应商,以衡量和监控他们的绩效,以确保合同合规、降低成本、降低风险和推动持续改进。

阿里巴巴采购商如何对报价信息进行评估供应商

在评估新产品供应报价的前,需要梳理明确问题:

1、新产品BOM表;

2、新产品供应到货时间、需求量、技术安装、环境作业、可复制性等;

3、新产品是否需求供应二次开发;

在新产品采购时,还要了解公司的采购模式,最主要的需求是什么?一般来说,渠道是第一位的,开发渠道生产商和一级代理这是最重要的,抛弃中间环节,这才是采购应该做的事情,不管新产品就产品都有一个共性就是渠道,有能力开发无能力者被坑。

评估供方对新产品的报价是否合理:

1、需要清楚产品构成,质量要求、采购量及采购方式;

3、具体评估方法可以依据该产品采购量,采购金额等采取不同的评估方法有:货比三家、成本分析法、总成本等。

价格评估的原则建议:

2、横向选择同类具备供货条件、供货能力的供方至少三家,按照同样的报价结构进行报价、比价。

3、纵向差异对比法,对照已有近似老产品与新产品的差异点来评估,或该供方已在配套的成熟近似产品与新产品的差异点来评估。

4、比价的供方提供样品,做样品对照检查,选择质优价廉、信誉好的供方供货。

多做对比调查以后很多采购人员会发现供应商的报价就没有合理的时候,谁都是以盈利为目的,所以,你唯一能做的就是根据企业的需求用最少的成本采购最合适产品。注册职业采购经理CPPM认证为求职,就业,加薪,企业招聘,岗位考核,职称评定,政府采购评审专家录用,招投标单位资质提升等,提供能力水平权威认证依据。CPPM证书国家认可,人社部官网终身备案管理,CPPM是注册职业采购经理的简称,是由中国人力资源和社会保障部与美国采购协会双认证颁发的职业资格证书。

机加工供应商怎么评估

在选择和评估供应商时,必须对如下因素进行综合考虑1采购价格,2产品质量,3交货速度,4技术能力,5应变能力。

1.成立的时间,厂房的面积,人数,检验人员的比例,产品主要销往的地区和主要的客户名称,工厂的产能还有多少空余,淡旺季在什么月份。

2.工厂是否通过质量体系认证,如果通过了,证书是否在有效期内,能否制作和提供相关的生产流程图、控制计划等文件。

3.工厂是否有相关的设计或开发部门,所使用的3D软件是什么软件

供应商评估的标准有哪些

评估标准有:

(1) 质量指标,供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标(2) 供应指标,包括准时交货率,交货周期等。

(3) 经济指标,包含价格水平,报价行为,付款行为等。

(4)支持合作与服务指标,供应商的支持,合作与服务指标通常都是是定性指标。

到此,以上就是小编对于如何评估新供应商的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何评估新供应商的5点解答对大家有用。

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