大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理的发展历程的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应链管理的发展历程的解答，让我们一起看看吧。
什么是供应链管理，供应链管理主要做什么
供应链管理，就是通过设计好的信息流、物流和现金流，通过全球网络将产品和服务从原材料交付给最终客户手上，其核心就是“总成本最低”。
供应链管理一般包括3部分：计划、采购和物流。例如采购，要推进物流成本、资金成本、质量成本等总成本下降，使得管理的供应商有利润；物流，关键是做减法，利用最少的搬运次数、最短的配送距离与最少的占地面积，推进精益化物流、自动化物流最后到智能化物流。
供应链管理对企业运营非常重要，但国内普及得较少，近年国家开始在高校设置供应链管理专业，也说明了这一领域的发展开始抬头。
对于在职人士，尤其是负责采购、物流等的部门负责人，也需要进一步提升自己的供应链管理水平，报读供应链总监培训类的研修班，就是不错的选择。
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供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。 包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。 供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递，在供应链商的和企业间实现资源共享。 供应链管理提高服务质量，扩大客户需求。供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。
供应链管理的鼻祖
供应链管理的一个“亲戚”，甚至可以说是“近亲”，是系统动力学。该学科源自麻省理工的Jay Forrester教授，着眼供应链条上各个环节之间的互动，力图全局优化，可以说是供应链管理的鼻祖。作为供应链管理的经典游戏，“啤酒游戏”就是由Forrester教授在20世纪60年代开发的，后来演化成多种版本，用来展示供应链上没法回避的“牛鞭效应”[1]，也能在系统动力学上找到起源。
供应链管理理论诞生的动因
供应链管理的产生：
全球竞争日益激烈的背景下，技术进步和需求多样化使产品寿命周期逐渐缩短，企业面临着交货期缩短、新产品开发速度加快、客户服务需要改进的压力等，使企业面临的市场竞争环境更为严峻，因而产生了供应链管理。
供应链的分类：
分为企业内部供应链、产业供应链、全球网络供应链等。
供应链管理公司哪一年开始出现
1900 至 1950 年。
全球供应链开始形成，UPS 等企业敞开大门。行业领导者开始着眼于改进人工流程，研究机械化的使用，并展示分析在二战后军事物流中的好处。 直到 1950 年，“单位负载”的概念开始流行，后来扩展到运输管理。
1980年代可以说是供应链管理历史上物流业发生巨变的开始。
1980年代初催生了大量新技术，其中包括电子表格和基于地图的界面，从而使物流计划和执行技术得到了极大的改进。
到此，以上就是小编对于供应链管理的发展历程的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理的发展历程的4点解答对大家有用。
