大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购怎么拿回扣最聪明的问题，于是小编就整理了5个相关介绍采购怎么拿回扣最聪明的解答，让我们一起看看吧。
采购人员拿回扣是如何操作的呢
举例说明：
公司需要购置一台电脑采购员去买了，电脑开票金额是5000元，采购员报销财务，实际电脑是4500元，那么差价500元就是采购人员的回扣钱。这种是比较小的现象，还有另外一种。
公司需要大批量的购进电脑了，那么就会有电脑供应商和采购人员商量好，你在我这里够买我可以给你1%的回扣，比如100台电脑每台5000那么总价就是50万元，供应商给采购1%回扣就是5000元。之间交易都是采购和供应商私自进行的！
采购员如何拿回扣
这个有很多种方法的。
如果是比较小一点的供应商公司，一般都是他们的老板负责开发客户，管理订单，这个时候就可以暗示他了，一般他就会懂了。
如果是比较大的公司，就可以多卡他们的货几次，然后就会有业务来处理，到时你再暗示一下，基本上他就知道给你回扣了。
淘宝购买商品后如何获得回扣，详细一点，谢谢
简单点就是自己成为淘宝客！ 也就是说你在购买之前，先进入淘宝联盟的淘宝客推广，搜索你准备购买的宝贝或店铺，然后获取链接，点击这个链接进行购买，你能获得一点佣金，相当于回扣了。
怎么委婉说出给采购人员回扣的话
如题，答：这是一个比较隐秘的话题，但也是一个客观存在的行为，一般情况下都是这样说，“我们公司比较灵活，可以处理一些客户不好处理的问题”，“我们公司有销售奖励政策，我领出来可以给客户”，有的可以直接说“我们公司给客户的回k是xx%”。
采购主动问供应商要回扣怎么应对
第一看采购的东西有没有问题，第二看这个采购在公司的重要性，是不是留着比开除好处多，至少在他要贿赂的这个单子里面，有没有给你省到钱。都没有就立马开除；占其一就留着，尽快找替代的人，完善采购系统和制度。
当采购被供应商主动提出回扣要求时，可以采取以下措施来应对：
保持冷静：首先，采购人员需要保持冷静，不要被情绪左右。回扣要求可能会让人感到不安或尴尬，但要记住，这是商业行为的一部分，并不意味着供应商对你的尊重或认可。
了解供应商的背景和信誉：在做出任何决策之前，采购人员应该先了解供应商的背景和信誉。这包括了解供应商的财务状况、业务模式、客户评价等。这将有助于你评估供应商的可靠性和诚信度。
明确拒绝：如果供应商的回扣要求超出了你的底线，或者你认为这种行为违反了公司政策或法律法规，你应该明确拒绝。同时，你可以提醒供应商，这种行为是不道德和不合法的，并建议他们不要继续提出类似的要求。
寻求帮助：如果你认为供应商的回扣要求是合理的，但你希望获得更多的信息或帮助来做出决策，你可以寻求其他专业人士或部门的意见。这可能包括公司的法务部门、财务部门或其他相关领域的专家。
记录过程：无论你做出什么决策，都应该记录与供应商的交流过程。这包括交流的时间、地点、涉及的人员以及具体内容。记录这些信息可以帮助你在未来需要时进行参考或采取进一步行动。
改变采购策略：如果你发现某个供应商经常提出回扣要求，可以考虑改变采购策略。你可以考虑与其他供应商合作，或者在合同中加入防止回扣的条款。
加强内部沟通：最后，采购人员应该与内部团队加强沟通。让其他部门了解供应商的回扣要求，并共同评估如何应对。这样可以增强团队的合作性和协同性，同时确保公司利益得到最大化保护。
总之，当采购人员面临供应商的回扣要求时，应该保持冷静并采取适当的措施来应对。了解供应商的背景和信誉、明确拒绝不合理要求、寻求帮助、记录过程、改变采购策略以及加强内部沟通都是有助于处理这种情况的有效方法。
到此，以上就是小编对于采购怎么拿回扣最聪明的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购怎么拿回扣最聪明的5点解答对大家有用。
