供应链管理十大要素理论分析zara 供应链管理十大要素理论分析zara

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链管理十大要素的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供应链管理十大要素的解答,让我们一起看看吧。

供应链管理的核心内容及运作要素

供应链管理的核心:

1、强调核心竞争力

体现“横向一体化”。为此要清楚地辨别本企业的核心业务,然后就狠抓核心资源,以提高核心竞争力。

2、资源外用(即业务外包,Outsourcing)

非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴,与业务伙伴结成战略联盟关系。

3、合作性竞争

过去的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;将过去由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。

4、以顾客满意度为目标的服务化管理

对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。

5、物流、信息流、资金流等的集成

强调这几个流必须集成起来,只有跨企业流程实现集成化,才能实现供应链企业协调运作的目标。

6、借助信息技术实现管理目标

这是信息流管理的先决条件。

7、更加关注物流企业的参与

物流的作用特别重要,因为缩短物流周期比缩短制造周期更关键。

管理供应商的5大要素

1、降低成本。成本是企业“永远的痛”,据美国调查显示,在美国制造业中采购成本占到了产品单位成本的40%-60%左右,采购成本比例将随着核心能力的集中和业务外包比例的增加而增加,因而供应商直接关系到产品的最终成本。

2、提高产品质量。Willis和Huston1990年的研究表明,30%的质量问题出在供应商方面,良好的供应商管理能有效地改进产品质量。

3、降低库存。减少库存压力使制造商将前端库存转嫁给供应商,这样不利于合作伙伴关系的建立。供应商管理可以进行协调库存管理。

4、缩短交货期。80%的产品交货期是由供应商引起的,缩短产品交货期应从源头做起

初创公司如何做好供应商管理工作

如果是医疗器械或者药品行业的供应商,我们必须认识到甲方的考察是必要的,这是法律法规赋予客户的权力,我们要配合考察是供应商应该尽的义务。格局打开认识到这一点,有利于双方共赢。

另外,随着国家对IVD产品的重视 ,监管**向上游延申也可能出现,因此这类供应商也应该加强自身管理。

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随着经济全球化和信息技术的快速推进发展,传统的管理模式早就不再适应现代市场竞争与生产制造的需要,以顾客需求为中心的供应链管理也显得更为重要,供应链是围绕核心企业,通过对信息流、产品、资金流等关键部分的控制连成一个整体的功能网链结构,其中,供应商管理是供应链管理的基础和起点,是供应链管理的重要组成部分,对于中上游企业来说,下游供应商的有效管理直接影响了开展制成销售的进程,那么面对众多原始供应商资料保存以及不断有新供应商的资料汇入工作,如何把产品数据与客户订单打通?如何在crm系统中实现供应商管理?

在Rushcrm客户管理系统中,有供应商管理功能,包含供应商管理,采购管理,库存管理,财务管理等四大功能,小编今天重点给大家介绍。

1、供应商管理

供应商管理包含供应商基础信息管理,供应商联系人管理,资质管理,管理产品及样品信息以及财务管理等,可以帮助企业汇总供应商名下所有相关信息,让企业采购人员和供应商之间各环节的信息流转和协作过程全流程线上化,大大提高了采供协作的效率。

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2、采购管理

许多企业内部采购存在着难以解决的管理难点比如,采购环节多,复杂的过程中难以控制采购质量和价格,采购业务流程长,从采购需求、采购立项、采购招标、采购合同签订、采购订单执行管理难度大,工作量大,效率低,在Rushcrm系统中 可以自定义设定对应的采购流程,系统到每个节点会自动提醒相关人员,可以大大提高企业的工作效率。

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3、库存管理功能

对于以往很多供应商仍然需要手写纸质发货单,贴在货物上送出,再通过电话、微信、邮件等方式通知客户发货情况,采购业务员收到货后需要手动将收货信息录入库存管理系统,由于发货单繁多,且每家供应商的发货单格式不同,采购人工录入时低效易错,在Rushcrm供应商管理中,采购人员可线上进行采购收货、退换货的操作,降低了因为产品多而失误的可能性,并且对于产品库存也有详细记录,详细记录了产品名称、分类和库存等,便于采供双方及时查看库存,大大减少了库存风险。

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4、财务管理

以往很对企业对供应商对账信息,需要单笔,手动去核算,整个流程繁杂,步骤多,耗费时间长,在Rushcrm系统中提供财务管理功能,可以根据供应商选择对账周期即可自动生成对账数据,也可以自定义财务审批流程,帮助企业大大减少工作量,提高工作效率。

总结:随着社会经济水平不断提高,社会对企业运营发展提出新的要求,为了实现企业健康发展,需要完善供应商的管理制度,Rushcrm客户管理系统可以帮助企业完善供应商管理,从而提高企业经营管理水平,加强企业综合竞争实力,为企业的创造出长久理想效益,从而也为了企业健康的长远发展奠定了扎实的基础。

到此,以上就是小编对于供应链管理十大要素的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应链管理十大要素的3点解答对大家有用。

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