大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于SQE审核的问题，于是小编就整理了2个相关介绍SQE审核的解答，让我们一起看看吧。
sqe怎么发现问题并且解决问题
SQE（供应商质量工程师）主要负责管理供应商的质量，确保供应商的交货质量和产品合格率。为了发现问题和解决问题，SQE需要采取一系列的措施。
首先，SQE需要对供应商进行质量评估和审核，包括供应商的制造过程、质量控制方法和产品质量等方面。通过评估和审核，SQE可以发现潜在的问题和风险，例如不合格品、过程不稳定或检验设备不准确等。
一旦发现问题，SQE需要与供应商合作，采取有效的措施解决问题。这可能包括要求供应商改进生产过程、加强质量控制、提高检验设备的准确度等。同时，SQE需要确保供应商遵循质量协议和要求，并按照约定的质量标准进行生产和交货。
为了有效地解决问题，SQE需要具备以下技能和能力：
1. 沟通协调能力：SQE需要与供应商保持良好的沟通，确保供应商理解质量要求和期望，同时也需要协调内部团队与供应商之间的合作。
2. 分析和解决问题的能力：SQE需要能够分析供应商的问题和风险，找出根本原因，并采取有效的措施解决问题。
3. 谈判和协商能力：SQE在与供应商合作时需要具备谈判和协商能力，确保供应商遵循质量协议和要求，同时也需要平衡双方的利益和需求。
4. 团队合作能力：SQE需要与内部团队紧密合作，确保供应商质量问题得到及时处理和解决，同时也需要与供应商团队合作，共同推进质量改进。
5. 技术知识和技能：SQE需要具备相关技术知识和技能，了解产品制造过程和质量控制方法等方面的知识。
通过采取上述措施和具备相应的技能和能力，SQE可以有效地发现问题并且解决问题，提高供应商的质量水平和产品质量合格率。
sqe供应商审核技巧和流程
您好，SQE供应商质量审核流程一般包括以下几个步骤：
1. 初步筛选：根据供应商的基本信息、产品质量、技术实力、质量管理体系等方面进行初步筛选。
2. 风险评估：对初步筛选的供应商进行风险评估，评估因素包括供应商的地理位置、交付能力、财务状况、产品品质等。
3. 实地考察：对通过初步筛选和风险评估的供应商进行实地考察，包括对生产设备、工艺流程、人员素质、质量控制措施等方面进行考察。
4. 质量审核：对供应商的质量管理体系进行审核，包括质量手册、程序文件、记录文件等方面的审核。
5. 验证样品：对供应商提供的样品进行验证，包括样品的尺寸、外观、性能等方面的验证。
6. 评估报告：根据以上步骤，对供应商的质量水平进行评估，形成评估报告。
7. 结果反馈：将评估报告反馈给供应商，提出改进意见和要求，达成共识后签署合同。
8. 跟踪监督：对签署合同的供应商进行跟踪监督，确保其质量水平符合要求。
到此，以上就是小编对于SQE审核的问题就介绍到这了，希望介绍关于SQE审核的2点解答对大家有用。
