大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购进货单的问题，于是小编就整理了2个相关介绍采购进货单的解答，让我们一起看看吧。
药店进货价跟出货价是按什么比例的，零售价十块钱的话，进货价多少
单体店与连锁店存在较大差异：
同样的产品，单体店的平均毛利做到40%一50%左右，连锁药店做到25%一30%左右。
药品的单价不能看简单的毛利，要看整体投入产出比，周转速度，周转速率。
产品销售有无动销支持：强势广告兴许毛利15%就能上货，自促销30%毛利可上货，内促45%毛利可上货，压批结35扣为底线可上货，现金批量自购25扣左右。品牌广告产品可倒挂消费引流。同质化品种，可永远低于对手亏本销售。
单体店进货的代销账期较短，连锁公司多数压单时间较久。
一般药店一般15个点左右，10块钱的药进价8.5，医院领差价，10块进10块出！其实基本都是不挣钱的，人工，房租，药品还要特殊保存，冰柜什么的！药店挣钱主要还是保健品，你去买药看看店员给你推荐啥基本都是利润大的！现在都觉得药贵实际上是一种误解，贵的药很多但都是特效药，相当于奢侈品本来就不是大众化的，尤其肿瘤药，进口的非常贵，但是研发成本很高，在这方面国产都是空白主要是投入不起！
给甲方干完活、验收合格，已投入使用，催付款时，甲方提出需要提供具体的成本明细，这合理吗？该怎么办
这成本明细是不能提供的。
施工方的成本明细与甲方无半毛钱关系，只作为施工方的成本核算使用，甲方无权索取。
施工前或施工过程中，施工方已提供分项报价让甲方确认，完工后就应按当时双方确认的价格进行结算，甲方要求乙方提供具体的成本明细，是极为无理的要求，乙方可不予理睬，仍按原合同价格向甲方追索。如果甲方拖过付款期限，可向法院起诉索赔。
如果真按甲方要求提供了具体的成本明细资料，就等于施工方认可了甲方的无理要求，原来的合同价格在法定含义内就相当于作废，所有原定条款都将失效，需重新定价，对弱势的施工方来说是极为不利的。
所以现阶段无论如何要坚持住自己的原则，并在争议过程中搜集证据，做好采取法律手段进行索赔的准备，以免自己陷于被动。
通常情况下不合理。
有例外情况。在建设工程领域，工程结算计价方法有三种：固定总价、综合单价、成本加酬金。
假设题主与甲方在合同中约定了最后一种计价方法，又赋予了甲方复核的权利，那么甲方的要求就是合理的，如不符合便属无理要求。
第一次干工程吧，这是甲方没钱或打算赖账的表现。即使你你提供了他们要的东西，后续他们还要的很多很多，你的工程款就为准备这些材料中被拖延了。最后甲方实在没毛病可挑，那就再为你准备一点点事做，让你做完一起结算。最后就是：增加工程量…准备资料…增加工程量…准备资料………等到甲方破产或消失。建议你带上合同去找律师吧，能回一点是一点。
本人操盘房地产开发10多年了，对于这种无视合同恶意压级、压价的行为相当不齿。这小部分开发商的恶意行为，导致了豆腐渣工程、偷工减料、非国标产品的出现。
开发商向你索要具体成本明细，我推测有两个目的：1.这家开发商可能水平不是很高，不明白具体施工成本，想要过来研究下，对以后制定清单积累基础数据。2.他们可能认为工程决算总值过高，想要过来对比一下，推翻你们的决算。3.你们之间还没有决算，开发商要过来参考，在决算时给你压价。
首先可以肯定开发商这么做毫无道理可言，你们双方结算依据是合同、国家和地方的相关定额、工程图纸、签证、变更、清单报价。成本明细是企业内部的核心机密，正常情况下除了国家税务机关，谁都无权查看。应对方法憬悟给你三策。
上策.据理力争、各方施压：1.拿出合同去向开发商解释，告知他们无权查看成本，公司也不允许商业机密外泄。2.告知开发商不拨付工程款，工人工资无法兑现的后果。3.寻求公司和政府主管部门的领导出面给予协调施压。
中策.查漏补缺：1.找出工程结算、工程成本对比主要材料，要查查差距大的材料是否有遗漏；人工费都结入成本了吗？具体操作我想你会明白的。2.告知甲方提供成本可以，你的会计必须在旁边监护，查看时间最多半天，成本不得复印、不得扫描留底存档，不得被第三方知道。
下策.调解诉讼：1.向有关部门投诉，要求解决农民工工资。2.咨询律师收集证据向法院诉讼。这是最不建议的方法，一个官司打下来需要2、3年，双方两败俱伤、合作关系到此终止。
到此，以上就是小编对于采购进货单的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购进货单的2点解答对大家有用。
