大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购拿回扣的最佳方法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍采购拿回扣的最佳方法的解答，让我们一起看看吧。
采购拿回扣怎么才不会被发现
上缴。
职场中，人不能象在走钢丝，左右摇晃，稍不慎就掉了下来。
好不容易踏进单位，又通过自身勤奋和努力进入了好部门，尤此因珍惜，不能见钱眼热而铸就大错。
采购员，是用钱的大户，商家对采购员是大献殷勤，由此自身不能得意忘形，因采购员是领导、老板最信得过的人。
所以当采购有回扣，回单位后缴给纪委，就不会被发现。
有什么技巧提示采购可拿回扣
扣总是要拿的，只是怎么拿？拿多少的问题。拿回扣的时候要考虑几个条件是否成立：
1、采购价格是否合理；
2、供方和公司高层的关系；
3、产品质量；
4、此产品的市场价格，价格是否透明；
5、技巧；把握好以上5点，我想应该没有问题了。 PS，如果你还比较在乎你之份工作，那么如果供方跟公司高层或老板关系好，就不要盲目的拿，很容易被揭穿。价格不合理或是产品质量差的时候，一定要以公司利益为重，如果该产品价格透明度太高，人人都知道进货价，而你如果进价较高，那是明摆着拿回扣。 总之，不要不管买什么都拿回扣，要有选择，要有技巧的，很难找到货源的产品可以多拿，市场上价位高，而你拿货低的产品也可以多拿。 但我觉得，做这份工作不要只想着怎么拿回扣，做好自己的分内事才更重要吧，好好工作吧，生活幸福哦~
如果发现采购拿回扣怎么办
比如你有两块肉，无论什么肉，其中一块肉掉地上， 就问你捡还是不捡？ 捡吧 手上肯沾油 肉上沾灰尘 不捡吧 那是货真价实的肉 肉 肉（重要事情说三遍）。你怎么处理？？？
采购拿回扣这不是新鲜事物了 但值得指出的是,由于是采购回扣,对于他开发的供应商提供的产品需要加大品质监督,一般会拿回扣的人基本上与供应商相处还算比较融洽,尤其是品质及服务提供不错的情况下,这些人不能一棍子打死,你可以好好的利用 至于回扣问题 毕竟是个不成熟的东西,你可以了解他大致回扣的数额,把它合法化 做为他工作的奖励进行奖金制度,让回扣在他身上消失,这方法很多,也是现在企业所提倡的 当今的社会人才是关键,不要因为你的下属或员工拿了回扣就一棍子打死,如果确实是人才就应该好好引导并加以利用,现在的社会对员工是一种考核,同样对领导对老板也是一种考核知人善用才是你应该考虑的问题
如何控制采购人员收受回扣
要想防止采购员吃回扣，一般的方法是：
第一，采购物料，安排两个人共同采购；
第二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第四，对于发现采购吃回扣的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第五，对采购人员的采购工作进行适当监督；（括号这里说个重点：要指定采购相关人员使用公司数码产品比如电脑和手机然后进行监控、我们是做监控软件的、当你把这个软件安装在指定的设备里面你就可以监控使用者的一切动态、这样的方法是非常有效的、你登录你得后台你就可以得知采购员的一切聊天动态通话动态包括接收的文件和打印的文件邮件等等、当然你不可以侵犯他人隐私适度就行！记得这只是用于工作使用而不是给你偷窥别人的隐私、我们的软件是安装后自动隐藏的、任何时候都是无法发现的、当工作人员离职时你无权再监控数据也可以远程的在后台删除他、如果你用到该该服务请点击我的头像留言、这点小钱值得你去投资的。可以预早的发现情况然后换人、公司在工作时间里是有权利监控员工工作内容或者进度的、我们的软件非常的稳定你可以选择隐藏可以选择可见选择隐藏任何程序都是查不到的）第六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购吃回扣的几率；
第八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第九，和采购人员签订协议，对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。
到此，以上就是小编对于采购拿回扣的最佳方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购拿回扣的最佳方法的4点解答对大家有用。
