大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于通知供应商送货单要求的问题,于是小编就整理了3个相关介绍通知供应商送货单要求的解答,让我们一起看看吧。
送货来没有送货单怎么处理
超市经常会出现货来了却没有送货单,这种情况一般是在做活动,有时货没了要的很急,或者是碰到比较要货量很大的顾客突然要买而又没有那么多货的情况,通常这种情况下超市会立刻打电话让供应商送货过来,有时根本来不及打送货单。遇到这种情况就是先把货收了然后让微机员先做单入库存然后补送货单。
企业在做采购订单时,需要参考哪些信息,才能做决策,试举例
采购管理事项:1、价格管理:是企业确定采购价格的过程,建立和管理企业采购物品的统一价格体系,对采购价格的执行范围、定价方式进行规范,必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系。
2、采购计划:是由企业根据生产计划制定并按照不同的计划阶段导入必联采购网,支持多种格式文件导入,导入后的生产计划可以进行查看、修改。系统提供了数据校验机制,通过采购网中的采购目录与计划中物料的核对,自动将不合格数据筛选出来,有效保证了计划数据的准确性。3、 采购定价:企业可根据业务需要选择多种采购模式:招标、竞价、询价。充分发挥市场杠杆效应,降低采购品的材料成本和采购过程成本,提升采购工作效率,从而达到降低企业采购成本目的。4、合同、协议管理:是采购定价结果的体现,也是采购实施的依据,包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。可以手工录入合同,也可以根据采购定价项目的中标结果直接生成合同。5、 订单协同:企业需要一个完整的供应链管理,才能动态快速地响应客户需求。必联采购网提供了一整套订单协同的功能,包括订单、收货、退货等的流程。6、 采购统计:主设定统计查询方式,分为按项目采购统计和按采购价格统计两种,可以对供应商报价的历史纪录、订单响应、送货及时率、货物合格率、交易数据等进行自动统计,为采购决策提供强有力支持。7、 供应商管理及评估:供应商通过网上注册,申请成为供应商企业,经过必联采购网对供应商注册信息校对、验证通过,供应商真正注册成为采购网供应商;采购商可对供应商进行认证,使其成为自己的潜在供应商;拥有供货资质的供应商称为正式供应商;采购商可对正式供应商进行评估,选出合格供应商。8、 采购目录维护:采购品目录是整个采购系统的基础和根本,它具有统一分类、统一编码的特点,各个采购商根据自身企业的特点和需要进行维护。仓库供应商来料少数如何发邮件
供应商来料短装要在第一时间邮件给采购部相关人员,抄送给本部领导和采购部领导,同时电话通知采购人员到现场确认,首要有证据,包括但不仅限于送货单照片,实物外箱照片和实物具体数量照片,邮件内容要写明送货的相关信息和实际状况, 要求采购限期处理,后续根据处理的结果进行收料的账务和实物的处理,如果采购未能按要求及时处理该短装异常,可以认定为采购默认其短装数量的事实存在,仓库可根据实收数量进行做后续的入库操作。
到此,以上就是小编对于通知供应商送货单要求的问题就介绍到这了,希望介绍关于通知供应商送货单要求的3点解答对大家有用。
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