大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应商表现评估项有哪些的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供应商表现评估项有哪些的解答,让我们一起看看吧。
供应商评估状态包括
供应商的评估项目标根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。
短期标准:选择供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。
选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面:1、 供应商内部组织是否完善2、供应商质量管理体系是否健全3、供应商内部机器设备是否先进以及保养情况4、供应商的财务状况。
供应商表现质量评估考虑哪些因素
在供应商管理中所有的评估要素中,毫无疑问,质量是最基本前提。如果供应商提供的产品质量不过关,其余一切都免谈,就可以提前终评估的必要了。供应商要想使自己的产品质量能够满足客户的要求,就必须首先要保证企业上游供应商提供的产品原料能满足本企业的品质要求。虽然价格因素相当重要,但只有在质量得到保证的前提下,再去谈价格才有意义。
当供应商的产品质量有保证时,产品价格就成了评估的主要因素。这时采购方可要求供应商提供一个分析表,内容包括生产的产品由哪些原材料组成,费用是如何形成的,考虑里面的价格空间还有多少,如果认为有不合理的因素在里面,就应要求供应商进行调整。
供应商的评估类型包括
供应商的评估项目标根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。
短期标准:选择供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。
选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面:1、 供应商内部组织是否完善2、供应商质量管理体系是否健全3、供应商内部机器设备是否先进以及保养情况4、供应商的财务状况
到此,以上就是小编对于供应商表现评估项有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应商表现评估项有哪些的3点解答对大家有用。