大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于SQE供应商质量管控方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍SQE供应商质量管控方案的解答，让我们一起看看吧。
SQE怎么管控供应商的制程
SQE（Supplier Quality Engineering）是供应商质量工程的简称，主要负责对供应商进行评估、选择和监控，确保供应商提供的产品或服务符合要求。
在管控供应商制程方面，SQE可以采取以下措施：
1. 制定供应商质量管理体系：SQE应协助供应商建立一套完善的质量管理体系，确保供应商在生产过程中遵循统一的质量标准和要求。
2. 审核供应商制程：SQE需要定期对供应商的制程进行审核，包括对生产现场、设备、工艺、操作人员等方面的检查，确保供应商按照规定的程序和要求进行生产。
3. 质量改进计划：当发现供应商制程存在问题时，SQE需要与供应商共同制定质量改进计划，帮助供应商解决质量问题，提高生产效率和品质。
4. 培训与指导：SQE应提供培训和指导，提高供应商员工的质量意识，帮助他们掌握质量管理的工具和方法。
5. 供应商评级与激励：SQE需要对供应商进行定期评估，根据质量、成本、交货等因素对供应商进行评级，并对优秀供应商给予适当的激励措施，以促进供应商持续改进。
6. 建立合作关系：SQE需要与供应商建立紧密的合作关系，共享质量信息，共同解决问题，以确保供应商制程得到有效管控。
7. 供应商开发与优化：SQE应不断开发新的合格供应商，以确保供应链的稳定和多样化。同时，要不断优化供应商名单，淘汰表现不佳的供应商，以保持供应链的质量和竞争力。
电子类SQE供货商管理工程师应该读那些书籍
有出路，你要先学习下TS16949体系的相关文件，如PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA等五大东西，这对你作业很有帮组，别的根据你所担任的供货商类别，要学习相应的专业知识。如机械、电子、机电等。
别的，学习供货商管理知识和技巧。做到以上，可以成为一个根本合格的SQE。
制造职业的作业在2K-6K之间，3-5年后，假如你够尽力，职位应该可以升上去或许做外企的SQE，应该有6K-15K之间。祝你好运SQE供货商质量管理工程师 当时实际中SQE角色: •消防队员 •工程人员 •审阅员、教导员 •协调员 •查验员 •项目工程师 •供货商开发 •医生 SQE当时在企业中的归属部分 质量部 收购部 供应链管理部 绩效管理部 独立 IQC 跨部分项目组 SQE的视角(关注点) 新产品项目 物料质量 客户 部分 联系 收购 技能/标准 质量体系 环保法则法规 1. 推进供货商内部质量改进 1.1 推进供货商成立完善的质量保证小组. 1.2 供货商进程改变及材质改变的承认管控动作. 1.3 新资料及改变资料的管控. 1.4 推进厂商导入常用的质量东西，SPC, 6Sigma 等品管方法。
1.5 资料质量方针达到情况的改进及检讨。
1.6 不合格项目的改进承认动作。
1.7 资料反常的处理及成效的承认。
1.8 往来供货商的质量管控。
1.9 供货商风险评价。
(资深SQE) 特别声明:供货商质量管理不是SQE一个群体就可以做好的工作 2. 推广履行SQM的体系程序文件. 2.1 供货商的评监，择优挑选厂商。
(不一定一切的SQE都可以) 2.2 供货商的定时及特别审阅的履行。
2.3 供货商的教导，提升质量。
2.4 履行供货商的奖罚办法。
(不一定一切的SQE都可以) 2.5 树立完善标准的资料进料查验程序及QIP。
2.6 外协厂商SOP(作业指导书)、QC工程图的制定。
3. 报表履行 3.1 每月的供货商等级评比。
3.2 每年的供货商等级评比。
3.3 供货商MBR, QBR 会议的举行。
3.4 8D Report 的宣布及时效管控及改进作用的跟进。
3.5 供货商质量月报，FAR 报表，信任性报表的跟催及承认
到此，以上就是小编对于SQE供应商质量管控方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于SQE供应商质量管控方案的2点解答对大家有用。
