大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购与供应链管理教材的问题，于是小编就整理了6个相关介绍采购与供应链管理教材的解答，让我们一起看看吧。
能否推荐供应链管理入门类书籍
自从2014年德国提出“工业4.0”，现在国内传统的制造业基本上都在往智能制造和产业互联转型。伴随着移动互联网的发展，To C 的业务已经相当成熟，而在To B 领域还在空白。
阿里巴巴在华南地区一直在大量招聘懂制造业的人群，想快速进军企业级电商，这也是未来企业的发展趋势。而供应链管理是制造行业的基础知识，我有3本供应链管理入门书籍做推荐：
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》
这本书是刘宝红先生所著，书中一共包含了4个板块的内容：供应链管理、供应链管理和设计、大小采购的工作模式以及采购与供应链管理作为职业的相关内容。
书中从实践者的角度，通过分析案例、讲细节来阐述供应链管理的基本思想和实践，是一本比较务实的书籍，把晦涩难懂的供应量讲的浅显易懂，读起来也不枯燥，是供应链管理入门理论书籍中必不可少的读物。
《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》
这本书也是刘宝红先生所著，从实践者的角度提出系统化的解决方案，以流程化管理来推动整个供应链管理。书中一共包含3个板块的内容：优化产品的复杂程度、提高和选择管理供应商的能力以及有效的匹配需求和供应。
从产品设计、成本以及库存3个方向入手，按流程化管理操作形成闭环的这个过程就是供应链管理，实现企业真正的的“降本提效”，是一本供应链管理入门实践类的必读物。
《超级版图》
这本书是对供应链的深度剖析，提出“供应链的竞争力”的核心概念，供应链带来的资源、人力、资本的影响决定全球性权力和资源的分配。
供应链是实现资源、生产、服务、消费的链接，书中从经济基础建设到人类政治变迁的角度，全面的阐述了供应链在世界级的应用。这本书是建立在供应链基础知识的理解上，对供应链理解和应用上的延展，是一本全面的供应链视野类书籍。
中国是制造业大国，华东、华南地区制造企业尤其多，而供应链管理是制造业的灵魂。供应链管理是一门非常庞大的知识学科，里面有太多的管理智慧，光看理论多少会后继无力，“实践出真理”在供应链管理中是恰当无比的。
以上3本书是我个人学习后的知识分享，有补充或者更好的建议欢迎在下方评论哦，谢谢！
采购和供应商管理之间有哪些区别与联系
没有什么区别，采购可以说是物流管理总体之中的一个流程，也可以说是一个环节，采购与供应管理是物流管理所设的一门课程，就好象仓储、运输一样。物流管理涉及的环节有很多，以后你会学到，希望我的回答对你有点帮助!采购属于供应链管理的一个环节，供应链管理包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各方集成系统管理，狭义的采购只是发生在供应商与制造商或渠道商和制造商之间的活动，广义的采购贯穿于上游与下游之间。
采购管理与供应链管理区别
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采购与供应链的区别是什么
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采购和供应链管理是什么关系?他们的区别是什么
没有什么区别，我就是学物流管理的，采购可以说是物流管理总体之中的一个流程，也可以说是一个环节，采购与供应管理是物流管理所设的一门课程，就好象仓储、运输一样。物流管理涉及的环节有很多，以后你会学到，希望我的回答对你有点帮助!
什么是采购与供应管理
采购与供应管理的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品，这个目标可以具体表述为： ⑴提供不间断的物料、供应和服务； ⑵使库存投资和损失保持最低限度； ⑶保持并提高质量； ⑷发现或发展有竞争力的供应商； ⑸当条件允许的时候，将所购物资标准化； ⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务； ⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系； ⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标； ⑼提高公司的竞争地位。
没有什么区别，采购可以说是物流管理总体之中的一个流程，也可以说是一个环节，采购与供应管理是物流管理所设的一门课程，就好象仓储、运输一样。物流管理涉及的环节有很多，以后你会学到，希望我的回答对你有点帮助!
采购属于供应链管理的一个环节，供应链管理包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各方集成系统管理，狭义的采购只是发生在供应商与制造商或渠道商和制造商之间的活动，广义的采购贯穿于上游与下游之间 。
到此，以上就是小编对于采购与供应链管理教材的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购与供应链管理教材的6点解答对大家有用。
