大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于评估供应商的五大指标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍评估供应商的五大指标的解答，让我们一起看看吧。
供应商的重要性指标
供应商的能力和供货规模决定了供应商的重要性。
能力包括技术实力、生产能力，质量保证能力和快速反应能力，能力强的供应商能够帮助公司快速设计加工出优质精良的零部件，也可以快速解决各种技术和质量问题。
供货规模包括供货总量、供货总价值和供货份额，规模大订单多的供应商对满足公司生产需求、改善采购成本和提高产品市场占有率都十分重要。
供应商成本评价指标
采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。
不同企业生产规模不同，供应商供应的原材料也不同，因此针对供应商表现的考核要求也不相同，相应的考核指标设置也不一样。一般来讲，最简单的办法就是衡量供应商的交货质量、及时性、价格和售后服务。
较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等，也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。
采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。
这些评估指标可分为“定性”和“定量”两种类型，定量是指可以根据具体的公式或者算法得出准确的结果，而定性却需要人为进行判定。传统企业使用的ERP，对以下的公式参数的条件，部分无法给出明确的值，而ISRM作为ERP的必要补充，可以提高公式算法的完整度，并且对很多需要定性判断的也可向定量判定转化，更客观，更准确。
供应商选择的基本指标主要包括。
供应商选择基本指标主要包括以下几个方面：
1. 质量：供应商的产品或服务的质量是选择供应商的重要因素之一。需要评估供应商的质量管理体系、生产流程、原材料采购、质量检测等方面。
2. 价格：供应商的价格是否合理也是选择供应商的重要因素之一。需要评估供应商的报价是否合理，是否在市场上具有竞争力。
3. 交货期：供应商的交货期是否能够满足需求也是选择供应商的重要因素之一。需要评估供应商的生产能力、物流配送能力等方面。
4. 服务：供应商的服务质量也是选择供应商的重要因素之一。需要评估供应商的售后服务、技术支持、客户响应等方面。
5. 信誉：供应商的信誉也是选择供应商的重要因素之一。需要评估供应商的历史业绩、口碑、信用评级等方面。
6. 技术能力：供应商的技术能力也是选择供应商的重要因素之一。需要评估供应商的技术水平、研发能力、创新能力等方面。
7. 地理位置：供应商的地理位置也是选择供应商的重要因素之一。需要评估供应商的地理位置是否方便，是否能够快速响应需求。
以上是供应商选择的基本指标，不同的行业和企业可能会有不同的侧重点，需要根据实际情况进行评估。
供应商的选择是一个多准则评价问题，是在对各个准则定量和定性分析的基础上对供应商给出综合量化指标，以选择最合适的供应商。
通过多个行业的调查分析，对供应商的评价多集中在质量、交货期、批量柔性、交货期与价格的权衡、价格与批量的权衡、多样性等指标因素。对于供应商来说，要想在所有的内在特性方面获得最佳是相当困难的，或者说是不可能的，一个高质量产品的供应商就不可能有最低的产品价格。因此，在实际的选择过程中必须综合考虑供应商的主要影响因素。
到此，以上就是小编对于评估供应商的五大指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于评估供应商的五大指标的3点解答对大家有用。
