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3D打印加工制造将怎样改变物流供应链呢
3D打印如何帮助制造商优化供应链?
3D打印的出現将更改原来的供应链管理体制,对供应方式形成长远的影响。
伴随着工业再次运营并从COVID-19大流行中恢复正常,将来几个月在供应链优化中将会有更多的厂商采用增材制造。
增材制造的潜力超越了材料和制造工艺之间的技术比较。将当前的供应链模型与分布式制造的增强型供应链进行比较时,必须考虑到运输,仓储,采购,CO2排放,停机时间等所有节省。
如今世界各国都是在历经COVID-19,它几乎彻底更改了我们的工作方式。
3D打印从设计,测试,生产,消毒到将个人防护设备运往医院的速度、个人以及各种规模的公司组织起来并建立自己的供应链管理的速度都是非常迅速的。
供应链的优化有两个层次:
1. 通过减少中间商的数量来简化供应链,以及在产品采购和设计中采用协作方式,即使在个人触发的情况下,也可以建立有效的供应链。
2. 从供应链中消除运输并专注于发送文件而不是物理产品,不仅固定了整个过程并节省了CO2排放,而且现在已经证明,它可以提高整个效率。
如何看待3D打印在发展中国家供应链管理中的影响?
无论供应链管理尚建立完善或不完善的地方,我相信都有机会更快地采用分布式制造解决方案,并更快地实施这些策略。
白令三维在线服务平台在帮助当地公司采用3D打印这方面做得非常好。
3D打印几乎可以生产任何实体对象,即使是那些具有复杂结构的实体,也可以通过各种材料生产出来,这些材料包括塑料、陶瓷和金属。目前,大约一半的3D打印(也称为增材制造)用于原型设计。这节约了生产商的时间和钱财,这是因为许多人能够按需开发新的构件或商品,无需昂贵的工具和模具,而且还减少了浪费。
通过按需分布式制造,通过3D打印服务实现的节省如此之大,从财务角度来看,所影响的远不止是零件成本的比较。影响是整个供应链-在仓储,运输,交付等方面将一些传统来源的备件转换为增材制造是很有意义的。
供应链管理与物流的四个模型
供应链管理和物流的四个模型如下:
1. 线性模型(Linear Model):也称为线性流程模型,是最简单的供应链模型。它假设供应链中的每个环节都是线性的,并且每个环节都只与下一个环节进行一次交互。这种模型适用于供应链中的环节比较少、流程比较简单的情况。
2. 非线性模型(Nonlinear Model):也称为非线性流程模型,是一种更加复杂的供应链模型。它假设供应链中的环节之间存在着非线性的交互关系,即某些环节的输出会影响到后续环节的输入。这种模型适用于供应链中环节较多、流程比较复杂的情况。
3. 网络模型(Network Model):也称为网状模型,是一种将供应链中的各个环节看作一个网络结构来分析的模型。它假设供应链中的各个环节之间存在着各种类型的关系,如合作、竞争、依赖等。这种模型适用于供应链中的环节之间存在着复杂的关系的情况。
4. 生态系统模型(Ecosystem Model):也称为生态系统模型,是一种将供应链中的各个环节看作一个生态系统来分析的模型。它假设供应链中的各个环节之间存在着相互依存、相互影响的关系,并且这些关系会随着时间的推移而发生变化。这种模型适用于供应链中的环节之间存在着复杂的生态关系的情况。
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