供应链公司涉及多个关键岗位，以确保产品或服务从原材料采购到最终交付客户的整个流程高效运作。主要岗位包括采购经理、物流协调员、库存管理专员、供应链分析师、运输经理、仓库管理员、订单处理员和客户服务代表等。这些角色协同工作，优化供应链各环节，降低成本，提高效率，满足客户需求。
1、负责部门所需物资的采购，确定库存深度；
2、审核各项采购计划，与第三方物流洽谈方案，严格控制采购成本，合理进行采购；
3、负责解决物流跟踪、协调及解决；
4、维护公司的利益，定期查验供应产品质量并解决，并建立供应商信誉评价制度及稳定地良性供货体系；
5、指导并监督员工开展业务，提升团队工作能力，确保业务运作规范、高效。
任职资格:
1、本科及以上学历，管理类、物流类、供应链类相关专业;
2、5年以上供应链相关领域工作经验，有外资企业供应链管理工作经历者优先;
3、熟悉物流、供应链各个操作环节，具备专业供应链管理知识和技能，对企业ERP及相关质量管理体系有很好的理解;
4、优秀的分析、沟通、协调、谈判和领导能力;
5、具备高度的责任心及必须的职业素养，可以承受高强度的工作压力。
供应链的岗位职责
1、生产进度表,送货单更新,生产进度跟进,根据欠数多少对接工厂调整出货顺序; 2、总成本核算(面辅料价格核实);
2、货期更新给客服和运营,提醒更新预售期;
3、面辅料欠货跟进(对接设计部),及时提醒运营设计预售时间;
4、每期设计新款下单跟进及排单,调单安排;
5、下单款是否允许多裁数量跟进,做次品单;
6、生产PPT制作,及各类数据统计分析。
因为疫情、气候、市场等环境因素的影响，数字经济得到了极大的增强，已经占到了国民生产总值的40%，不仅取代了逐渐衰落的传统经济，还借助数字经济与实体经济融合的新场景，从整体上强化了国内商品的流通，将优秀的资源配置能力赋予了各种实体产业，给供应链带来了新的生机与挑战。
供应链的承载能力得到了从未有过的考验，在当下，消费者对于新产品的需求日新月异，导致企业对产品的研发到上市进行了大规模的压缩，这也就意味着供应链需要在短时间内完成原材料、零配件的运输，产品的装配，市场的投放以及最后一公里的运输。
不仅如此，新冠疫情带来的运输管制以及自然灾害等黑天鹅事件在近几年不断发生，也让供应链的运转变得空前复杂，无法适应当前的环境，迫使企业对现有供应链模式进行改革，所以创造了大量新的机会，也让更多人开始对供应链行业开始感兴趣。
供应链是什么
在商业世界中，不管你是什么领域的企业，只要涉及到实体产品，就需要强大的供应链系统参与到其中，所以供应链对于企业来说是必不可少的，是市场竞争中企业的物质保障。
供应链 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台
举个简单的例子，据统计截止2021年12月，国内的网络购物用户规模达到了8.42亿，涌现了各种各样的网上商城，各种网上购物平台给商家和消费者带来了极大的便利，但商品自消费者购买开始，就需要在供应链中进行流通，给供应链系统带来了很大的压力，社区购物、物料采购、产品上市、原料供应等各种只要涉及实体产品的，就需要供应链的参与。
当然很多人可能也注意到了，供应链是一整个系统，在这个系统中会有很多负责供应链某部分的企业，比方说产品的制造需要上游的原料供应企业，也需要下游的仓储、供货企业，所以供应链中每个企业都需要相互沟通，交流各种需求信息，实现产品的顺畅流通。
数字化供应链是什么
信息化、数字化的在社会上的快速推进，使得各行各业的企业开始了新一轮的科技革命和产业革命，供应链作为最能感知商品流通、市场环境变化的系统，当然不会错过新时代的革新。
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所以当供应链系统需要应对越来越多的品牌、商品以及疫情等黑天鹅事件时，传统的供应链模式就已经走向了衰退的道路，而数字化供应链则是根据当前社会环境演变的，能够匹配现代化生产、供应节奏的新一代动态互联系统。
数字化供应链运用了大量的新技术和应用，其中不乏云计算、大数据、人工智能等信息化、数字化技术，还有业务信息系统、商业智能BI、数据平台、供应链管理平台等应用，新技术、新应用的使用，使得数字化供应链相比传统供应链进行了大幅的升级。
数字化供应链 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台
这种升级中将数字化供应链与传统供应链明显区分开的是系统的网状结构，在数字化供应链中，上下游的每个关键阶段或是节点，都有着多个企业相互连通，彼此之间通过原料、生产、物流、仓储等进行协作，一旦某地出现疫情问题，供应链也会保有供应能力，让整个数字化供应链能够正常运转。
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