大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链采购平台 知乎的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链采购平台 知乎的解答，让我们一起看看吧。
供应链采购的优缺点
优点：供应链企业之间实现了信息连通、信息共享；由供应商管理用户的库存，使用户达到零库存；是由供应商负责送货，而且是连续小批量多频次的送货；在供应链采购中，由于供应商的责任与利润相连，所以主动自我约束，其产品可以免检，大大节约了费用、降低了成本，保证了质量。
缺点：规模比较小，无法做大，供货商关系不稳定带来价格浮动大，结算周期快，系统化标准化程度低，毛利较低，缺乏管理。这个模式主要考验的是客户开发能力和订单稳定性，订单如果起伏大则成本很难控制。
供应链采购是供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。
供应链管理与采购区别
区别如下：
1、供应链管理管理更像是日常我们去菜市买菜一样的单线模式,而供应链采购更像是一种科学智能化的多元组合方式。 去菜市买菜,我们会和小商小贩讨价还价,力求最低的成本来实现价廉物美的诉求,同时还会即兴采购一些可要可不要的东西回家。
2、供应链管理则是按照需求下单,等同于我们在家里掏出手机,买我们现阶段急需的一些东西,有严格的数量和品质规定,双方信息都是相互通畅的。
供应链管理与采购是整体与个别的关系。供应链管理包括采购管理，是对企业供应系统整体的管理。采购只是对企业采购业务的管理，而采购业务只是供应链系统管理的一个子系统。
1、供应链管理是将产品推向市场的更广泛的范围。
它包括采购，还包括从原材料供应商处获取产品、制造、到消费者的所有其他任务。
2、采购是企业需要的商品和服务的采购和获取。
采购是供应链管理更大功能中的一门学科。
供应链管理与采购的区别主要在于管理范围和职责不同。供应链管理包括采购，但是范围更加广泛，尤其是在当今的供应链金融比较发达的市场体系下，供应链管理不仅包括采购，还有采购上下游以及财务和金融相关的环节。而采购是一个比较狭义的业务范畴。
老板总说要加强供应链管理，供应链管理等于采购管理吗
供应链管理不等于采购管理，采购管理只是供应链管理的一个环节。供应链管理是一个更加广泛和综合的概念，它包括了从原材料采购、生产制造、物流配送到售后服务等所有环节的管理和协调。
具体来说，供应链管理包括以下几个方面：
1. 采购管理：选择优质的供应商，建立长期稳定的合作关系，实现采购成本和质量的优化。
2. 生产制造管理：优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
3. 物流配送管理：优化物流配送方案，提高配送效率和准确度，降低运输成本。
4. 库存管理：通过库存控制、库存周转率等方式，降低库存成本，提高资金利用效率。
5. 售后服务管理：建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
综上所述，供应链管理是一个更加广泛和综合的概念，它涉及到整个供应链的各个环节，需要通过有效的管理和协调，实现供应链的高效运转和优化。而采购管理只是其中的一个环节，它主要关注供应商的选择和采购成本的控制。
答案是：供应链管理包含采购管理，但是不等于采购管理。
采购工作是供应链管理中的重要组成部分。供应链管理这个词在90年代起源于美国，这个概念经历了不断演变和不断完善。
供应链管理分为狭义供应链和广义供应链：
1. 狭义供应链：指一家企业从供应商处采购物料，到生产出产品，发货给客户的过程。因此采购管理是狭义供应链的一个组成部分。
2. 广义供应链：指一条产业链上很多家上下游企业，协作完成一件产品的生产和交付，从基础材料供应商，加工成为零件，加工成产品，需要由多家不同企业协作完成，再通过分销商、代理商、零售商把产品销售给消费者的过程。比较复杂的供应链需要有几百家甚至几千家企业协作完成。
对供应链一词的理解也有很多误区，常见的有一下两种：
1. 认为供应链管理就是采购管理。
2. 认为供应链管理就是物流管理，这也是不全面的，物流管理是供应链管理的组成部分。你 老板所讲的供应链一般指狭义供应链。
到此，以上就是小编对于供应链采购平台 知乎的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链采购平台 知乎的3点解答对大家有用。
