供应链模式创新正朝着线上线下融合的方向发展，其中供应链金融作为关键推动力，相比传统银行融资展现出显著优势。它通过整合线上平台的数据资源与线下实体的物流、资金流，实现了信息透明化和流程简化，降低了中小企业的融资门槛。供应链金融利用大数据、云计算等技术手段，提高了风险评估的准确性和效率，为整个产业链创造了更加灵活、高效的融资环境，促进了实体经济的发展。
供应链金融是一种基于供应链关系的融资方式，它相比传统银行融资具有以下创新点：
1. 风险分散：传统银行融资主要关注借款方的信用状况，而供应链金融则通过整个供应链流程中多个环节的数据和信息，实现了对风险的分散和控制。
2. 强化交易链条：供应链金融不仅关注借款方，还强化了整个交易链条的融资能力，通过将供应链中的各个参与方纳入融资范围，提高了整个交易链条的流动性和融资效率。
3. 提高融资效率：供应链金融通过对供应链中的数据和信息进行分析和评估，实现了更加精准和高效的融资决策，缩短了融资的时间周期和成本。
4. 降低融资门槛：供应链金融依托于供应链中的多个参与方，可以充分利用参与方的信息和资源，实现对中小微企业等融资门槛较高的客户的融资支持，降低了他们的融资成本和风险。
5. 提供增值服务：供应链金融不仅提供融资支持，还通过整合供应链参与方的数据与资源，为供应链中的企业提供供应链管理、风险控制、结算服务等增值服务，提高了整个供应链的效率和竞争力。
接下来，我们来探讨一下供应链金融防范风险的模式创新，对于当下广大中小型企业特别是加工制造型企业来说，这种模式创新尤为重要，由于历史原因，中小型企业在法人治理、技术与管理人才、设计与工艺、生产技术管理等方面存在诸多问题与困难，主机厂将下游市场带来的竞争压力不断转嫁给其提供配套服务的中小型企业，金融与产业政策方面仍处于深度调整阶段，为此，由主机厂或第三方投资机构参与并发起供应链金融方案，有利于中小型企业以及主机厂企业的产品质量与加工配套服务水平的提升，具体来说，可以参考国际品牌汽车行业主机厂与配套企业合作关系模式（我曾参与调研过德系品牌汽车供应链管控模式），将供应商划分为战略供应商（这个级别的供应商参与主机厂新品研发）、A类供应商（负责主打车型零部件供应生产）和B类供应商（主要任务是承接即将淘汰车型零部件供应生产），主机厂经过严格筛选与考察后布局各级别供应商名录，并签署至少3年及以上战略合作协议且严格遵守，因此如果各领域中小型加工配套企业所处行业的主机厂效仿德系品牌汽车供应商管控模式的话，那么在各自供应商布局范围内采取供应链金融服务模式将会起到双赢的结果。
我想强调的是供应链金融是指通过金融手段为供应链各环节提供融资服务帮助企业解决融资难、融资贵的问题提高财务效益和流动性，为了创新供应链金融的风控模式可以考虑以下几点：
综上所述供应链金融的风控与创新需要依靠创新的金融和信息技术模式的支持依靠数据决策来降低成本和风险在各方的合作中将供应链金融创新的风险控制做得更为周密和可靠。
到此以上就是我对供应链模式创新问题的介绍了希望这2点解答对大家有用。
