大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链合作伙伴关系名词解释的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链合作伙伴关系名词解释的解答，让我们一起看看吧。
为什么重视供应链合作伙伴地位
供应链是围绕核心企业，通过对物流、信息流和资金流的控制，从采购原材料开始，职称中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者的手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
在供应链系统中，核心企业起着对供应链上的物流、信息流和资金流进行调度和协调的作用。
只有当供应链核心企业与其上下游企业结成了紧密的合作伙伴关系，使到其他节点企业在核心企业需求信息的驱动下，通过供应链的职能分化与合作，实现以资金流、物流或/和服务流为媒介的整个供应链的不断增值和利益最大化。
供应链合作伙伴四种类型
1、高效型供应链——针对具备稳定供应流程的功能型产品
丰田汽车就属于这一类型的供应链，它的特征是遵循精益原则。精益原则能够帮助公司获得制造和供应链的高效性，同时消除不能够增加价值的行为。
高效型供应链的另一个重要特征就是追求规模经济，应用最佳技术，将产能和分销能力都发挥到最大限度。同时，企业还必须重视与供应链中的各方保持有效、准确的信息沟通。
2、风险规避型供应链——针对供应流程变化不定的功能型产品
诺基亚就是这一类型的供应链。它的特征是通过弹性设计或者共同经营和共享资源来减轻因供应不稳定而带来的风险。
2000年，飞利浦的半导体工厂突发大火，RFC芯片供应中断，诺基亚迅速改变了芯片的设计，利用飞利浦在荷兰和新加坡的工厂，来得到足够的芯片供应。
能力共享是应对供应不稳定的一个有力方式。比如与其他公司共同拥有缓冲库存，设立多家供应商，或者利用分销商的库存能力来减少供应风险等等。
3、响应型供应链——针对具备稳定供应流程的创新型产品
比如PC或者笔记本电脑公司的供应链，需要快速和灵活地满足多样且多变的顾客需求，就是这一类型的供应链。惠普、思科等公司都建立起了响应型的供应链。
公司通过按订单生产或者大规模定制来达到快速响应。延迟概念，加上模块化设计，都是常用的方法。
4、敏捷型供应链——针对供应流程变化不定的创新型产品
这种类型的供应链结合了第二种和第三种供应链的长处，它对于顾客需求反应迅速而且灵活，同时也通过共享库存或者其他的能力资源规避了风险。
全球领先的可编程逻辑解决方案生产商赛灵思公司(Xilinx Inc.)就是依靠这一类型供应链赢得竞争。它与铸造工厂结成紧密的合作伙伴关系，对方负责为其制作晶片并将之存在芯片仓库中。当从顾客订单中得知有对于特殊芯片的需求后，赛灵思就会运送裸片（由晶片组成）到韩国和菲律宾的合作伙伴处做最后的测试和组装。
我们可进一步根据合作伙伴在价值链系统中的增值作用及其对供应链竞争力的影响，将合作伙伴分成战略合作伙伴、普通合作伙伴、有影响力的合作伙伴以及竞争性/技术性合作伙伴四种类型。
供应链如何分工协作
建立战略合作伙伴关系
供应链战略合作伙伴关系是供应链成员之间在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系，强调通过合作最大限度地提高顾客满意水平，达到“双赢”效果。这种合作伙伴关系在一定情况下可以有效的改进供应链，提高供应链的效率，但是许多经验证据说明这种方法具有相当的局限性，不是解决供应链协调的完美方式。
到此，以上就是小编对于供应链合作伙伴关系名词解释的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链合作伙伴关系名词解释的3点解答对大家有用。
