大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商评价有哪三种方式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应商评价有哪三种方式的解答，让我们一起看看吧。
供应商资信评价原则
以下是我的回答，供应商资信评价原则主要包括以下几点：
全面性原则：评价供应商时要尽可能地考虑到其各个方面的实力和特点，不能只关注单一的方面。
客观性原则：评价供应商时要以客观事实为依据，避免主观臆断和偏见。
科学性原则：评价供应商时要采用科学的方法和工具，确保评价结果的准确性和可靠性。
系统性原则：评价供应商时要将其视为一个整体的系统，从各个方面进行综合评价，避免片面性。
发展性原则：评价供应商时要考虑其未来的发展潜力和趋势，不能只关注当前的状况。
实用性原则：评价供应商时要根据实际需求和情况，选择合适的评价指标和方法，避免过于复杂和繁琐。
灵活性原则：评价供应商时要根据实际情况进行调整和改进，避免僵化和一成不变。
对供方评价、选择的方法有哪些
在对供应商进行评价和选择时，企业通常会采用一系列的方法和标准。以下是一些常见的方法：
1. 供应商调查表：向供应商发放调查表，收集关于供应商的基本信息、生产能力、质量控制、交货期、售后服务等方面的数据。通过对这些数据的分析，可以对供应商进行初步评价。
2. 供应商审核：对企业的重要供应商进行现场审核，了解其质量管理体系、生产设备、人员素质、环境安全等方面的实际情况。通过审核结果，可以评估供应商的整体实力和可靠性。
3. 样品测试：要求供应商提供样品进行测试，评估其产品质量、性能和可靠性。通过样品测试，可以对供应商的产品质量进行初步了解。
4. 价格比较：收集供应商的报价，分析价格构成，进行价格比较。在保证质量的前提下，选择性价比较高的供应商。
5. 交货期评估：了解供应商的交货能力，评估其能否按时交货。对于有紧急需求的企业，选择交货期稳定的供应商尤为重要。
6. 售后服务评价：了解供应商的售后服务政策，评估其售后服务质量。良好的售后服务可以降低企业的售后成本和风险。
7. 信誉度调查：调查供应商在行业内的声誉和市场反馈，了解其履约能力和信用状况。选择信誉良好的供应商可以降低合作风险。
8. 综合评价法：将上述各方面的评价结果综合起来，对供应商进行综合评分。根据评分结果，选择综合实力较强的供应商。
9. 长期合作关系：对于长期合作的供应商，企业可以考虑与其建立战略合作关系，共享资源和风险，实现共赢发展。
通过以上方法，企业可以对供应商进行全面评价和选择，确保采购到质量可靠、价格合理、交货及时、服务良好的产品。同时，企业还可以根据自身需求和市场变化，不断优化供应商管理体系，提升采购效率。
一、供方评价和选择 1、原则上对同类物资供方应选择两家以上进行调查评价。
2、供方为生产厂家的，要调查其是否取得质量体系认证；要审查其营业执照、生产许可证、产品合格证、检测报告以及企业资质、社会信誉等；应考虑其生产设备、人员资格是否满足要求及价格是否合理等内容。3、供方为中间商的，应审查其营业执照、经营许可证、供货能力、价格水平、社会信誉等内容。4、供方评价应填写《物资供方评价表》，并经部门负责人核准和主管领导批准，列入《合格供方名单》，作为采购时选择供方的依据。5、顾客供料或由顾客指定的采购不作供方评价，但应将供方表现及时反馈给顾客。二、 供方重新评价和选择 1、为确保合格供方有持续合格供货能力，每年年初对合格供方进行一次重新评价。评价合格的列入《合格供方名单》，评价不合格的，应取消其合格供方资格，并从《合格供方名单》中删除。评价内容包括采购合同履约情况、供货质量、服务质量、价格、使用效果等。2、一年内未发生采购合同关系的合格供方，可不进行评价，在每年更新《合格供方名单》时可暂不列入，如再用需重新进行评价。3、出现一次质量不合格或供货不及时，应对供方提出警告，连续出现两次不合格，应取消合格供方资格，待改正后对其重新评价。4、当合格供方人员、组织机构发生较大变化时，应重新对其评价。三、 评价、重新评价的方式 现场调查；函件调查；对提供的实物样品进行评价；调查供方的顾客满意程度或其他用户的使用效果。到此，以上就是小编对于供应商评价有哪三种方式的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商评价有哪三种方式的2点解答对大家有用。
