大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链平台 供需精准对接方案的问题,于是小编就整理了4个相关介绍供应链平台 供需精准对接方案的解答,让我们一起看看吧。
供应链一体化战略方案制定
在构建“新发展格局”的背景下,“十九大”报告明确提出,要将“现代供应链”作为培育新增长点、形成新动能的重要领域。物流与供应链成为发挥国内市场规模优势、打造产业链核心竞争力的重要支撑。同时,供应链与物流行业正面临重要的发展机遇,只有更高水平的创新发展才能满足新发展阶段的要求。
与此同时,伴随技术的日渐提升,消费需求的不断升级、分层,供应链与物流产业悄然发生变化,物流服务市场孕育出了一种新的、更高阶的物流服务形式,即一体化供应链物流服务,数智技术驱动的一体化供应链物流服务将成为供应链和物流服务行业的发展趋势。
供应链集成的基本思路是什么
供应链集成的基本思路核心是由顾客化需求-集成化计划-业务流程重组-面向对象过程控制组成第一个控制回路(作业回路);由顾客化策略-信息共享-调整适应性-创造性团队组成第二个回路(策略回路);在作业回路的每个作业形成各自相应的作业性能评价与提高回路(性能评价回路)。供应链管理正是围绕这三个回路展开,形成相互协调的一个整体。 根据集成化思想,构建集成化供应链管理理论模型。
供应链集成的基本思路是:整合资源,围绕产业链上的核心企业,为产业链的转型和升级,提供整体解决方案。
这是我在供应链领域第一家上市公司,十五年实际工作中总结的经验。
供应链管理,本身就是一个资源整合的过程,是系统集成的过程。
整合和集成的依据,就是围绕产业链上的核心企业的上下游所提供的整体解决方案。
要实施方案中的每一步计划,要协调、解决、满足核心企业上下游之间的问题和需求,需要整合资源,将资源集成在一起。
比如:需要整合金融机构的资源、第三方物流企业的资源、信息化管理和互联网的资源、营销渠道的资源等等
供应链关联商品怎么设置
1、供应链关联商品需要根据消费者的需求和商品的相关性来设置。
2、首先要考虑消费者常常一起购买的商品,以及这些商品之间的相关性和依赖性。
同时还要考虑仓储、运输和销售渠道的成本和效率问题。
最后需要综合考虑各种因素来确定关联商品。
3、除了以上考虑因素,还可以通过数据分析和消费者反馈来优化和调整供应链关联商品。
同时还需要根据市场的变化和新产品的推出及时进行调整和跟进,以保证供应链的顺畅和效率。
1、供应链中的关联商品需要根据实际情况进行设置。
2、关联商品的设置需要考虑以下几个方面:(1)商品之间的相关性,比如是否是配套产品或者是替代产品;(2)商品的销售情况,比如销售量、销售周期等;(3)供应链中的各个环节,比如采购、生产、仓库等,以及它们之间的关系。
3、为了提高供应链效率,通常会采用预测分析、库存管理、定期盘点等方法来优化关联商品的设置,以确保能够及时满足市场需求,同时也能减少库存积压和滞销的风险。
同时,还需要注意不同供应链环节之间的协调和沟通,以确保关联商品的顺畅运作。
供应链怎么匹配他的商业模式
1/3
供应链管理
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它把供应链上的各个企业视为一个整体以增加其效率,使其成为一个协调发展的有机体。供应链管理包括了对供应链各企业内部和企业之间物料流信息流资金流的管理。
2/3
竞争战略与供应链战略的匹配
公司竞争战略以一个或多个顾客市场为目标,目的是提供能够满足顾客需求的产品或服务,最终实现赢利。为了执行竞争战略,公司的所有职能都会发挥作用,制定自身的战略,包括产品开发战略,市场营销战略,供应链战略,以及财务信息技术人力资源等战略。
其中的供应链战略是确定物料的获取和运输,产品制造或服务提供,以及产品配送和售后服务的方式和特点。库存运输和生产设施的决策及供应链中的信息流构成供应链战略的全部。
供应链战略与竞争战略必须相互匹配,为实现战略匹配,企业必须确保其供应链能力能够支持其满足目标顾客群的能力。
企业获取战略匹配应通过以下3个步骤:
1、理解顾客。理解顾客的需要能帮助企业确定预期成本和服务要求。需求不确定性反映了顾客对某种产品的需求的不确定性;而潜在需求不确定性是指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的,它是供应链不确定性的直接后果。例如,仅仅为紧急订单供货的企业所面临的潜在需求不确定性,要高于以较长供货期提供同样产品的企业。
2、理解供应链。企业进行供应链管理,就是在反应能力与赢利水平之间进行权衡,对供应链各环节进行相应的计划协调与控制,适应市场竞争提出的高质量高柔性和低成本的要求。
供应链反应能力是指供应链完成以下任务的能力:对大幅度变动的需求量的反应;满足较短供货期的要求;提供多品种的产品;生产具有高度创新性的产品;满足特别高的服务水平的要求。
3、获取战略匹配。获取战略匹配,即供应链反应能力的高低应该与潜在需求不确定性一致。换句话说,潜在需求不确定性越高,则供应链的反应能力就该越强,这样才能取得战略匹配。
到此,以上就是小编对于供应链平台 供需精准对接方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应链平台 供需精准对接方案的4点解答对大家有用。