大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理师通过率的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应链管理师通过率的解答，让我们一起看看吧。
注塑件供应商来料一次合格率如何提高
注塑件的质量水平主要取决于模具设计和注塑工艺，要提高一次合格率，首先需要设计出性能优良的模具，并采取合适的热处理和表面处理；
其次需要优化注塑工艺，通过调机摸索出合适的工艺参数，将其固化下来，且调机品需要报废；
最后可以要求供应商采用全检外观的方法，出货前剔除外观不良品。这样来料的一次合格率可以有效提高。
信誉楼管培生靠谱吗
靠谱
信誉楼创建于1984年6月，是一家以百货零售业为主的商业企业。经过三十多年的发展，现拥有万平米以上自营百货店37家，拥有超市店1家，总面积约100万平米，总资产76亿元，员工近30000人。以上店面主要分布在河北、山东、天津。各店均呈良好态势发展，2020年集团公司销售181亿元，纳税7.3亿元。
信誉楼创建以来一直把以信誉为本，切实维护消费者和供应商的利益作为经营宗旨，一开业便实行五试一退制度，又于1986年创立了商品售出随带信誉卡制度，成为全国范围内第一家实行信誉卡制度的企业。开业几年后，信誉楼逐渐在消费者心中建立起了讲信誉的形象，成为了“信誉的象征，服务的榜样，价格的标尺，购物的向导”。企业追求价值最大化，在维护自己根本利益的同时，切实为所有利益相关者着想，而不是以赚钱为目的，企业努力为员工搭建成长、成才、成功的平台，让员工享有成功人生。企业一直致力于提高全员素质、企业文化建设、体制、机制和战略管理。
供应商PPM多少正常
1、PPM表示的是不合格品率，一个PPM等于一百万分之一的不合格品率。所以一般汽车厂给供应商下达的指标都是：不得大于200PPM或400PPM等等。
2、PPM=当期生产过程发现零部件不良件数/当期零部件交付总件数*1000000。PPM（PPM即英文Part Per Million的缩写，译为中文的意思为百万分之的缺陷率）管理对焊接、冲压的生产和质量控制都会产生巨大影响，因此，PPM管理对汽车制造具有重要的意义。
3、影响PPM管理的主要原因有PPM管理体系不完善、在线质量控制问题和生产过程不稳定控制管理问题三大类问题。通过生产过程稳定性控制管理，解决来料不稳定控制管理问题、清洁不稳定控制管理问题、工装/设备不稳定控制管理问题、零件库存/转运管理问题这四个影响生产过程稳定性的主要问题，为退货PPM管理提供基本的保障。
供应商成本考核分几个方面
供应商等级的评定指标主要包括供应商的质量指标，供应指标，经济指标以及支持，合作与服务指标等四大类。 （1） 质量指标：供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标，供应商的质量指标主要包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率，来料在学报废率以及来料免检率等。 （2） 供应指标。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标，供应商的供应指标主要包括准时交货率，交货周期，订单编号接受率等。 （3） 经济指标。供应商的经济指标主要是包含价格水平，报价行为，降低成本的态度与行为，分享降价成果的行为以及付款行为等方面。 （4） 支持，合作与服务指标，供应商的支持，合作与服务指标通常都是是定性指标，主要包括投诉灵敏度，沟通行为，合作态度，共同改进的行动。
到此，以上就是小编对于供应链管理师通过率的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理师通过率的4点解答对大家有用。
