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什么是分散采购
分散采购是指把同一供应商能够提供的全部产品或服务拆分成多个项目或部分进行采购的一种采购方式。
1.最大的优势在于可以降低采购风险，通过对合同的拆分，使得异常情况只会影响到一部分采购项目，降低损失。
2.分散采购能够极大的提高供应商的竞争，通过降低标准化要求，吸引到更多小供应商，让市场更加活跃。
分散采购是指采购单位实施货物、服务类单项或批量采购最低限额50万元(不含50万元)以上的采购项目，以及经有关程序批准，超过采购限额标准采取分散采购方式实施的采购项目 。
与集中采购相对应 ，分散采购是由企业下属各单位(如子公司、分厂、车间或分店)实施的满足自身生产经营需要的采购。
分散采购（Decentralized Procurement）是指一种采购策略，即将采购任务分配给组织内部多个部门或分支机构，由他们自行负责各自的采购活动。与传统的集中采购模式相比，分散采购将采购权下放，允许各个部门或分支机构根据其独特需求独立进行采购。
分散采购的优点：
1. 灵活性：分散采购可以让各部门或分支机构根据自身需求独立采购，提高采购的灵活性和响应速度。
2. 降低成本：分散采购可以减少集中采购中的管理成本和交易成本，从而降低总体采购成本。
3. 提高采购效率：分散采购允许各部门或分支机构自行采购，减少审批流程，从而提高采购效率。
4. 促进竞争：分散采购有利于引入更多的供应商，从而促进竞争，降低采购价格。
分散采购的缺点：
1. 缺乏统一管理：分散采购可能导致组织内部缺乏统一的采购政策和流程，降低采购管理的效率。
2. 增加风险：分散采购可能增加法律、信用和风险管理等方面的风险，如采购部门可能选择不符合要求的供应商。
3. 难以监控和评估：由于采购活动分散，组织难以监控和评估各个部门的采购行为和结果。
为了克服分散采购的缺点，组织可以在分散采购的基础上实施统一的采购政策和流程，同时加强内部监管和风险管理，以确保采购活动的合规性和有效性。
分散采购是政府采购的一种组织形式，指采购人对集中采购目录以外、且限额标准以上的货物、工程、服务进行的非集中采购。
可以由采购单位自行组织或委托采购代理机构进行采购，但必须按照政府采购程序实施，具体方式包括公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源等。
分散采购是指采购人自行组织实施采购活动，相对于集中采购而言，也是政府采购的一种组织实施形式。
在分散采购中，采购人可以根据市财政局核准的采购计划和审定的采购方式，制定具体的采购方案，明确投标人的资质要求和采购品目的详细性能参数，并报市财政局备案后，方可实施。
采购单位应组成询价小组，对不少于3家（含3家）符合条件的供应商进行询价采购。
各被询价的供应商应出具书面报价资料，法人代表应签字，并加盖单位公章。
采购单位询价小组应出具询价情况书面情况说明材料，并签字。
采购单位纪检领导应参与采购过程的监督，并在采购计划书和询价情况书面情况说明材料上签字。
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