大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商管理规则的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应商管理规则的解答，让我们一起看看吧。
亿滋的供应商管理流程
01选定备选供应商
备选供应商的数目应多一些。这些备选供应商可以是采购方企业自己去发掘的，也可以是供应商毛遂自荐或通过别人介绍的。对于这些备选供应商，应按要求进行审核，淘汰那些不符合要求的备选供应商。
02备选供应商资质调查
对备选供应商，采购方企业应对其进行资质调查。
03样品试制与确认
在选定供应商之前，采购方企业还应请供应商试制样品。如果样品不合格，则不予认可；如果样品合格，则予以认可。
04价格协商
样品合格后，采购方企业应与供应商进行价格协商。估价过高的供应商，不加以采用，仍以备选看待；估价过低的供应商，产品质量可能得不到保证或者会出现偷工减料的情况。因此，要选择价格合理的供应商。
05试做订单
由于供应商与采购方的信用关系尚未建立，为试验供应商的各种供应能力，此时应以尝试性的订单做试验。试做订单前，应与供应商明确各种交易条件（价格、品质、交期、包装、运送、验收等），作为考核供应商的依据。
06交货验收
供应商接受尝试性订单后，应按时完成产品的生产，并及时办理交货事宜，由采购方企业安排专人进行验收。有些采购方企业的规定较为严格，规定必须在供应商处验收，验收通过后，方允许供应商派人送至采购方企业交货。验收是针对所有交易条件进行的。
07绩效考核
交货验收过程实际上是供应商接受绩效考核的过程。成绩优异者才能成为正式的供应商。绩效考核考察的重点是供应商对所有交易条件的履行情况。
08正式订单
备选供应商成为正式供应商之后，采购方企业应与其签订正式订单。
当然，有些采购方企业的管理比较严格，还会再次严格检验供应商，即再次下尝试性订单，各项指标再次达标后才签订正式订单。
一般给供应商付款期限多长时间
给供应商的付款期限是由供需关系决定的，一般市场紧俏物资或者卖方垄断的行业多是预付款，有些初次打交道的供应商也可能是货到付款，只有签署长期合作关系，每月都会有采购业务发生的情况下，才会有两到三个月的账期，或者三到六个月的承兑汇票付款方式。
供应商数量优化规则
供应商数量优化管理是：
一个动态管理过程，它通过供应商开发、供应商认证选择、供应商绩效评价以及供应商激励控制四个环节，系统化管理，确保供应商为企业生产经营及时提供可靠的资材保证。
1.供应商开发企业通过资源市场调查，了解潜在供应商基本情况和信息，进行供应商开发，为后续选择供应商做准备。
2.供应商认证选择正确考察评估、认证选择供应商是供应商管理的关键环节，供应商的优秀与否在很大程度上决定了采购的成功与否，选择合格供应商，不但可以很好降低企业的成本，而且还会提高企业的业绩。
初创公司如何做好供应商管理工作
初创公司起步是关键，如果能够从一开始就做到规范化的供应商管理，那么对企业的后续发展绝对有利，如何做好供应商的管理工作呢？
考虑到初创公司人力有限，通常需要以一对百，也就是一个采购管理员应对几十、甚至上百家供应商。要想在人力有限的情况下完成对大基数供应商的集中管理，需要借助管理软件。而对于初创公司而言，软件的开销绝对不是一个小数目，而且国内缺少专业的供应商管理软件，要在价格与功效方面两全，只有一种选择工业云。
C2P工业云拥有54个模块，可针对企业采购、营销、财务、仓储、制造等各个方面，而基于模块化的灵活设计，能够满足企业单独购买的消费需求，如果你需要供应商管理那么你只需购买采购模块即可，当然如果有更多需求即可按照需求选择对应模块，这些模块可一键封装你的专属工业APP，买得起，用得着，无需为不必要的功能买单。
工业云的供应商管理具备一键导入供应商价格表、精准记录供应商相关信息，所有信息直观掌控，精准优化供应链，以企业做出最优选择。下面我们就演示一下，如何用工业云管理供应商。
首先打开工业云进入【采购】模块，点击【订单-供应商-导入】选择需要导入的供应商文件，即可快速完成供应商信息录入。
点击【加载文件】直接导入Excel文件，批量添加供应商及产品信息，价格对比一目了然。系统提供Excel原始模板，只需后续添加供应商信息即可，导入文件后，系统自动录入供应商信息。
当然你也可以手动创建供应商信息，可以选择联系人是公司还是个人, 填写例如地址, 电话, 邮件等基本信息，点击保存。
到此，以上就是小编对于供应商管理规则的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商管理规则的4点解答对大家有用。
