供应商来料异常改善计划 供应商来料异常改善计划

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应商来料异常改善的问题,于是小编就整理了4个相关介绍供应商来料异常改善的解答,让我们一起看看吧。

供应商来料异常报告怎么表达

从四个方面内容表达:

一要阐明来料异常供应商详细信息,注明实际来料时间、收货名称、型号规格、数量、金额,同时还应该注明收料责任人;

二要明确合同签订时间,合同约定物料具体信息,技术参数及使用要求;

三要指出不符要求的物料差异在哪里,是什么原因到致而成,责任方是谁;

四要提出解决办法,报请领导批准。

来料异常采购怎么处理

1.生产交期不急,品质出现问题,可申请特采!前提品质问题不大。

2.退货,让供应商赶快补货!

3.严重问题,要沟通供应商索赔,扣除部分货款。出现品质问题,

4.找品质部门判断,及时把不良信息反馈给生产和领导

5.及时通知供应商采取措施把供应商处理方案反馈回公司有关部门

供应商来料不良过多改善对策

供应商来料不良过多,首先要查对合同,对质量要求是否明确到位,若有漏洞抓紧与供应商补签合同附件,对质量条款补充完善,若合同没有问题,立即退货,供应商重提供合格材料,若供应商不配合,除质保金拒付外,取消合格供应商资格,到其它供应商采购。

产线物料来料异常怎么处理

产线物料来料异常的处理方法,首先通知线上品质部确认,确认是来料异常后通知原料检验品质人员,并将情况通报给供应商及其相关责任人,产线物料管理员将来料异常物料退至仓库不良品仓,经品质相关部门负责人签字确认后仓库打退货单退给供应商。

到此,以上就是小编对于供应商来料异常改善的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应商来料异常改善的4点解答对大家有用。

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